Мєняйлова Г.Є.
Кременчуцький університет економіки інформаційних технологій і управління, Україна
Методика визначення раціональної структури виробництва молокопереробного підприємства
В умовах обмеженості ресурсів (молока-сировини) та у зв’язку з цим постійного її дорожчання для молокопереробних підприємства важливою задачею є раціональне використання сировини, або ж з урахуванням ринкової кон’юнктури ринку молочної продукції – визначення раціональної структури виробництва. Цю задачу пропонуємо вирішувати за допомогою математичних та статистичних методів [1].
Загальну потужності заводу в залежності від кількості видів продукції, та потужностей обладнання з кожно го виду продукції можна розрахувати за формулою:
де
w – загальна потужність молокозаводу, обсяг товарного молока в тоннах за рік. (т / рік.);
n – кількість видів продукції, що може виробляти підприємство,
Якщо
де
Прибуток підприємства від виробництва продукції можна розрахувати по формулі:
де
На значення
Де
Така задача є задач ею лінійного програмування и має вигляд:
при обмеженнях:
Програма вирішення даної задачі реалізована в математичному середовищі символьних розрахунків Maple 7.
По досліджуваному заводу виробничі потужності дозволяють переробляти 55000 т молока за рік, в 2005 р. поставки молока склали
(
Ранжування продукції за участю у прибутку має наступний вигляд : кефі р , молоко 2,5%, сир „Адигейський”, казеїн, творог 2%, обрат реалізований, масло, творог 9%, ряжанка, сметана. На основі отриманих даних можна зробити висновок про те, що підприємству доцільно, при незмінному рівні цін на сировину та цін реалізації знизити виробництво сметани, творога 9%, масла, при одночасному збільшені виробництва кефіру, молока, сиру „Адигейського”. Для цього застосуємо коефіцієнти
ВИСНОВКИ Д ля задоволення потреб у молокопродуктах сл ід домогтись певної структури виробництва молочної продукції. Згідно з рекомендаціями Інституту харчування АМН частка молочної сировини, що переробляється на кисломолочну продукцію і питне молоко має становити 50,4%, на масло вершкове – 31,8 % , на сир натуральний – 13,1 % , сухе молоко – 1,7 % , молочні консерви – 1,7 % та інші продукції 1,2% [3, c .10] .
Однак, при формуванні раціонального асортименту продукції, постає питання можливості ефективної його реалізації. Забезпечення ефективного збуту виробленої продукції можливо на основі застосування сучасних маркетингових підходів до вивчення ринку й поведінки споживач ів.
Список використаних джерел :
1. Математическое моделирование рационального использования ресурсов железнодорожной станции / [ Босов А.А., Елисеенко К.В., Харченко О.И. ] // http://ekuzt2009.detut.edu.ua/sekcziya-10-transportnye-sistemy/
2. Дані річних звітів молокопереробних підприємств Полтавської області за 2003-2008 рр. //Система розкриття інформації на фондовому ринку: http://www.smida.gov.ua/reestr/?kod
3. Пинда Р.В. Стратегічне рішення в експортній діяльності молокопереробних підприємств. / Пинда Р.В. – Львів, ПЦ «ДПА Друк», 2001, с.10