К.э.н. Кучерова Е.Н.

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный индустриальный университет» в г. Вязьме, Российская Федерация

ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ РОСТА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

Долгосрочная государственная стратегия социально-экономического развития страны предполагает решение такой кардинальной задачи, как ускорение темпов экономического роста посредством перехода российской экономики от экспортно-сырьевого к инновационному типу развития. Именно инновационная деятельность, как наиболее перспективный вид изменений, который вносит наибольший вклад в повышение эффективности деятельности предприятия, может служить базисным фактором развития. Уровень развития и динамизм инновационной сферы – науки, новых технологий, наукоемких отраслей и предприятий, активно внедряющих нововведения, – обеспечивают основу устойчивого экономического роста [1]. Следует отметить, что на фоне ускоряющегося технологического прогресса ведущих стран мира (инновационная деятельность обеспечивает им около 60% прироста валового внутреннего продукта) Россия сталкивается с угрозой оказаться на периферии мирового развития со статусом сырьевого донора.

На сегодняшний день Россия продолжает оставаться преимущественно поставщиком интеллектуального сырья, а не экспортером наукоемких технологий. Около 60% запатентованных в России открытий и изобретений используются за рубежом. Если не принять серьезных шагов в самое ближайшее время, не определить приоритетные направления развития науки и ее стратегию, то через несколько лет у России не будет шанса обеспечить себе достойное место на международной арене.

В настоящее время доля России в мировом объеме торговли наукоемкой продукцией оценивается в 0,3 – 0,5% (доля США – 36%, Японии – 30%, Германии – 17%, Китая – 6%).

При интенсивной трансформации инновационной деятельности в определяющий фактор устойчивого развития эффективным средством повышения конкурентоспособности промышленного предприятия является использование инновационного потенциала. Устойчивое развитие предприятия обеспечивается возможностями аккумулирования ресурсов в инновационной сфере, их рациональным использованием в рамках выбранных приоритетов, т.е. повышением инновационного потенциала. Современная модель устойчивого развития предприятий предполагает системную интеграцию научно-технической сферы в процессы экономического и социального развития [2]. В то же время процесс повышения инновационного потенциала российскими предприятиями, рассматриваемый как необходимая предпосылка устойчивого развития, наталкивается на отсутствие формализованного аппарата принятия эффективных решений инновационного характера и оценки их последствий.

Указанные обстоятельства предопределяют важность дальнейшего теоретического осмысления закономерностей устойчивого развития предприятия; необходимость систематизации и совершенствования теоретического аппарата формирования и использования инновационного потенциала; разработки концепции устойчивого развития промышленных предприятий на основе повышения инновационного потенциала, что, в свою очередь, обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Осознанное стремление России динамично интегрироваться в мировую экономику предполагает необходимость использования общепризнанных в международном сообществе показателей эффективности деятельности предприятий, и в первую очередь, устойчивости его развития. Проблема формирования механизма устойчивого развития предприятия является актуальной в современных российских условиях, и в тоже время, недостаточно проработанной в отечественной экономической литературе.

Исследование экономических процессов, происходящих на уровне предприятия, основного звена национальной экономики, имеет ключевое значение. Именно на этом уровне управления необходимо глубоко разобраться, какие возможности имеются у каждого хозяйствующего субъекта по поддержанию устойчивого и эффективного развития экономики. И самое главное – от решения предприятиями этих проблем зависит устойчивое развитие экономики страны в целом.

Развитие производства, выполняемое на жесткой конкурентной основе, должно немедленно реагировать на потребности рынка. Наряду с критериями по требованиям к качественным характеристикам производимой продукции, должны удовлетворяться также критерии минимума временных затрат на проектирование и производство, минимума их себестоимости. Невыполнение сформулированных условий приводит к краху предприятия, и даже отрасли в целом.

В современных экономических условиях предприятие должно постоянно развиваться, улучшая параметры своей деятельности, иначе, оно просто не сможет существовать. В настоящее время общепризнанно, что любое развитие связано с качественными изменениями. Если рассматривать объект как систему, то под качественными изменениями нужно понимать возникновение новых устойчивых структурных составляющих – элементов, связей, зависимостей.

Устойчивость развития предприятия должна обеспечиваться на основе учета влияния внешней среды и совершенствования хозяйствования внутри предприятия в целях повышения эффективности его деятельности и непрерывного развития. Для каждого предприятия важно не просто сохранять устойчивость, но и добиваться устойчивого развития. Чтобы оценить возможность устойчивого развития предприятия необходимо проанализировать факторы, влияющие на него.

Предприятие, являясь экономической системой, для выполнения своих функций использует ресурсы, находящиеся в его распоряжении либо привлекаемые извне.

В современном мире можно выделить системы, с которыми предприятие активно взаимодействует. Учет и анализ этих взаимодействий позволяет установить наиболее важные стратегические и тактические цели деятельности предприятия и определить, как эти цели воспринимаются внешней средой. Познание характера влияния различных факторов на устойчивое развитие предприятия является залогом успешного хозяйствования на основе принятия решений по различным проблемам экономики предприятия.

Под управленческой устойчивостью предприятия будем понимать скорость реагирования системы управления предприятием на внешние и внутренние возмущения.

Система управления включает следующие компоненты:

- принципы и задачи управления;

- управленческие ресурсы;

- организационная структура аппарата управления;

- правовые основы и экономические методы управления;

- информация и технические средства её обработки.

Система управления динамична, обладает способностью к развитию, может переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь системой. В процессе развития элементы системы управления постепенно утрачивают способность выполнять заданные им функции, что приводит к нарушению структуры системы. В результате возникает задача сохранения структурной тождественности системы управления предприятием, т.е. поддержания соответствия между составом её элементов и целями функционирования. Структурная тождественность системы управления не устанавливается автоматически, а достигается с помощью организации.

При функционировании системы управления предприятием её структура постоянно противостоит изменениям элементов системы. Поэтому возможно отставание развития системы управления предприятия от требований среды. Способность системы управления сохранять баланс между изменениями элементов системы и структурой управления и определяет управленческую устойчивость предприятия.

В общем виде устойчивое развитие предприятия с учетом основных параметров можно представить следующим образом:

,  (1)

где a – финансовая устойчивость;

b – управленческая устойчивость.

Соотношение (1) показывает необходимость сохранения и увеличения во времени некоторого потенциала, определяемого главным образом двумя видами устойчивости.

Под этим потенциалом А.Н. Богатко [2] понимает величину прибыли, которую предприятие может получить от реализации каждого данного объекта своей продукции, произведенного при данной интенсивности производства. Деятельность предприятия должна быть организована таким образом, чтобы потенциал его развития был максимален.

Термин «потенциал» происходит от латинского термина potentia – скрытые возможности, мощность, сила.

Согласно БСЭ понятие «потенциал» (от лат. «potentia» – сила), «в широком смысле составляют средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определённой цели, осуществления плана, решения какой-либо задачи; возможности какого-либо лица, общества, государства в определённой области [2].

 Под инновационным потенциалом понимают описание возможностей организации по достижению целей за счёт реализации инновационных проектов. Для удобства анализа инновационного потенциала проекты располагают в порядке убывания эффективности, эффекты и затраты представляют в виде накопленных сумм.

Величина инновационного потенциала определяется наличием научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических организаций, экспериментальных производств, опытных полигонов, учебных заведений, персонала и технических средств этих организаций.

Под инновационным потенциалом промышленного предприятия будем понимать меру его готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели посредством реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инновации. В современных условиях хозяйствования от состояния инновационного потенциала зависят выбор и реализация инновационной стратегии.

Вопросам формирования инновационного потенциала в научной экономической литературе уделяется много внимания, однако имеющаяся информация не допускает его однозначного трактования.

Отсутствие строгого научного определения «инновационного потенциала» как экономической категории в значительной мере затрудняет выработку практических рекомендаций по оценке, формированию и эффективному использованию инновационного потенциала как руководителями предприятием, так и инновационными аудиторами и, таким образом, негативно сказывается на конечных результатах инновационной деятельности предприятия.

Поскольку источник инновационного развития коренится в достигнутом уровне экономического потенциала как совокупной способности отраслей народного хозяйства производить национальный продукт, то инновационный потенциал аккумулирует в себе ту часть экономического потенциала, неотъемлемым присущим свойством которой является совокупная способность генерации при известных условиях инновационного развития отраслей народного хозяйства.

Категорию «инновационный потенциал» можно трактовать как способность системы к трансформации фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей (субъекта-новатора, потребителя, рынка и т.п.). При этом эффективное использование инновационного потенциала делает возможным переход от скрытой возможности к явной реальности, т.е. из одного состояния в другое (а именно, от традиционного к новому). Поэтому инновационный потенциал — это своего рода характеристика способности системы к изменению, улучшению, прогрессу [2].

Под инновационным потенциалом Альгина М.В. и Боднар В.А. предлагают понимать сформировавшийся в недрах экономического потенциала структурный элемент, в котором сосредоточены качественные достижения отдельных отраслей народного хозяйства и их научно-технического потенциала, которые при определенных условиях могут способствовать повышению качественного уровня экономического развития, изменению структуры общественного производства в пользу увеличения доли наукоёмких высокотехнологичных производств в валовом внутреннем продукте страны [1].

Инновационный потенциал должен быть связан с конкретным уровнем (объектом) экономической системы и не может быть инновационным потенциалом вообще. Поэтому понятие «инновационный потенциал» связывают с конкретным уровнем экономики (предприятие, отрасль, регион, национальная экономика, мировая экономика и т.д.).

В целях повышения качества управления инновационным развитием предприятий, отраслей и комплексов рассматривалась соотносимость инновационных потенциалов страны, региона, отрасли и отдельного предприятия.

Инновационный потенциал региона рассматривается нами как совокупная способность генерации при известных условиях инновационного развития отраслей социально-экономической системы в рамках конкретного региона.

Инновационный потенциал отрасли понимается как способность генерации при известных условиях инновационного развития отдельной отрасли соответственно. Инновационный потенциал отдельного предприятия – как способность генерации при известных условиях собственного инновационного развития.

Очевидно, что инновационный потенциал социально-экономической системы страны аккумулирует в себе все инновационные потенциалы регионов, отраслей и предприятий, и шире их совокупности. Инновационный потенциал региона содержит некоторую часть инновационных потенциалов отраслей и шире их. Инновационные потенциал отрасли содержит инновационный потенциал отраслевых предприятий и шире их. Между потенциалами различных уровней как множествами имеются отношения вложения и пересечения.

Для определения качества инновационного потенциала, который должно иметь эффективно функционирующее предприятие высоко технологичного производства для активизации инновационного процесса внедрения продуктовых, технологических и процессных инноваций, необходимо уточнить содержание экономических категорий «инновационного потенциала предприятия» и «инновационного потенциала отрасли» высоко технологичного производства, сформулировать их определения и выявить их структуру.

Таким образом, инновационный потенциал организации — это степень ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т.е. степень готовности к реализации инновационного проекта или программа инновационных преобразований и внедрения инноваций

Развитие инновационного потенциала организации может осуществляться только через развитие всех ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Поэтому для оценки инновационного потенциала необходим тщательный анализ или диагностика внутренней среды организации в рамках концепции ее устойчивого развития.

Экономическая действительность динамична по своему существу. Мир хозяйственных явлений текуч и изменчив. Явления хозяйственной жизни могут быть иногда более или менее устойчивыми и как бы приближаться к статическому состоянию. Но они никогда не бывают в таком состоянии.

Динамическая теория развития предприятия развивается в направлениях исследования природы состояния динамического равновесия предприятия или природы динамических условий развития предприятия. Рассмотрим подробно эти направления.

Первое динамическое условие развития предприятия заключается в создании такого предприятия, потенциал развития которого будет максимален и будет превышать прошлый потенциал его развития [4]. Возможность выполнения этого условия зависит, с одной стороны, от знания природы построения и функционирования экономики предприятия, с другой – от знания состояния его внешней среды. Экономика предприятия будет определяться, в первую очередь, механизмом функционирования его финансовой, организационной и интеллектуальной систем. Возможность получения знания о природе внешней среды зависит от уровня маркетинговых исследований, проводимых на предприятии.

Второе динамическое условие заключается в строительстве экономики предприятия с максимально возможной (оптимальной скоростью).

Третье динамическое условие развития предприятия сводится к обеспечению, с одной стороны, максимально экономного производства его продукции, с другой – к производству каждого следующего объекта этой продукции со скоростью, превышающей производство каждого предыдущего её объекта.

Максимально экономное производство продукции предприятия может быть достигнуто путем установления стандартов расхода ресурсов на производство каждого объекта продукции. Выполнение третьего динамического условия развития предприятия приводит к тому, что величина себестоимости каждого следующего объекта его продукции будет возрастать по сравнению с величиной себестоимости каждого предыдущего объекта, и следовательно, уменьшать величину прибыли, получаемую предприятием от его реализации. Существует зависимость, связывающая увеличение скорости производства каждого данного объекта продукции предприятия с приростом его себестоимости, а также с получаемой предприятием прибылью. Эта зависимость носит название закона интенсификации производства [4].

,  (2)

где ∆С – изменение себестоимость продукции, руб.;

Р – прибыль, получаемая предприятием в результате реализации предыдущего объекта, руб;

∆ t – промежуток времени, час;

t – период астрономического времени за который был произведен предыдущий объект, час.

Величину (Р* ∆t/t) рассчитанную для производства данного объекта продукции предприятия называют пределом интенсификации производства.

Итак, по закону интенсификации производства предприятия следует, что увеличение интенсивности каждого следующего объекта продукции этого предприятия не должно вызывать прирост его себестоимости больший, чем предел интенсификации его производства. Выполняя этот закон, предприятие сможет максимизировать величину получаемой прибыли за каждый данный период своей деятельности. Заметим, что закон интенсификации производства

Четвертое динамическое условие развития предприятия направлено на минимизацию запасов ресурсов и готовой продукции предприятия. Требование минимизации уровня запасов ресурсов и готовой продукции предприятия есть, по сути, требование управления этими ресурсами и продукцией как потоком стоимости, а не как ее запасами. В совершенствовании методов этого управления, а именно в совершенствовании организации своевременных поставок ресурсов, своевременного производства продукции, а также её своевременной отгрузки потребителям может заключаться направление совершенствования динамической теории развития предприятия.

Пятое динамическое условие развития предприятия заключается в обеспечении возможности формирования предприятием требуемых ему интенсификационных и стабилизационных фондов. Для предприятия не имеет значения в чьей собственности находятся используемые им ресурсы, для него имеет значение уровень эффективности управления использованием этих ресурсов, т.е. управления развитием предприятия.

Эффективное управление развитием предприятия может быть достигнуто, с одной стороны, адекватным стимулированием его управленческого персонала, с другой – высокопрофессиональной работой руководителей предприятия.

Государственная стратегия ускорения экономического роста российской экономики основана на привлечении инноваций, таким образом, можно с высокой степенью достоверности утверждать, что существует объективная необходимость обеспечения устойчивого развития предприятий на основе инновационного потенциала. Эффективная адаптация предприятия к внешней среде и обеспечение устойчивости его развития возможно при наличии методологического подхода к выбору стратегии устойчивого развития предприятия и универсального инструментария повышения его инновационного потенциала.

Список использованных источников:

1. Альгина М.В. Инновационной потенциал экономической системы и его оценка [Электронный ресурс] / М.В. Альгина, В.А. Боднар. – Режим доступа: http://sovman.ru

2. Бармашов К.С. Мониторинг производственного потенциала машиностроительного предприятия в условиях рыночной экономики: автореф. дис. на соискание уч. степени канд. экон. наук / К.С. Бармашов. – М., 2003.

3. Колосова Т.В. Обеспечение устойчивого развития предприятия на основе повышения его инновационного потенциала: автореф. дис. на соискание уч. степени докт. экон. наук / Т.В. Колосова. – Новгород, 2011.

4. Кучерова Е.Н. Условия достижения устойчивого развития предприятия / Е.Н. Кучерова // Современная Россия: проблемы социально-экономического и духовно-политического развития: материалы всероссийской научно-практической конференции «Социальная технологизация в современной России», 5 мая 2008г.; отв. ред. А.А. Огарков. – Ч. I. – Москва-Волгоград: ООО «Глобус», 2008.