Довгопола О.В.

Харківський національний економічний університет, Україна

СТРУКТУРНО-ФУНКЦІОНАЛЬНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ

Функціонуванню українських підприємств на сучасному етапі розвитку економіки загрожують безліч негативних впливів, що можуть спричинити виникнення та розвиток кризових явищ у їх діяльності, а надалі – неплатоспроможність і банкрутство. Це обумовлює актуальність дослідження та удосконалення санаційних процесів, спрямованих на фінансове оздоровлення неплатоспроможних суб’єктів господарювання.

Фінансове оздоровлення доцільно розглядати як бізнес-процес, оскільки його можна представити як сукупність використаних ресурсів та перетворення входів на виходи. Бізнес-процес – це цілеспрямована послідовність процедур, котра необхідна для отримання заданого кінцевого результату. На наш погляд, доцільно представити зображення бізнес-процесу у вигляді бізнес-моделі – опису системи (текстового або графічного) з визначеним рівнем деталізації, який дозволяє із заданою точністю розуміти й імітувати процес управління.

Рис. 1. Контекстна діаграма процесу управління фінансовою санацією підприємства

Рис. 2. Декомпозиція контекстної діаграми (стандарт IDEF0)

Методологічною основою проведення даного дослідження є застосування реінжинірингу бізнес-процесів (BPR (Business Process Reengeneering)) управління фінансовою санацією підприємства. Структурно-функціональна модель процесу управління фінансовою санацією передбачає використання CASE-засобу в програмному продукті BPwin за стандартом IDEF0, який передбачає опис етапів модельованого процесу. Отже, стандарт IDEF0 дозволяє подати алгоритм процесу управління у вигляді діаграми, розробка якої починається зі створення контекстної діаграми (рис. 1), на якій по центру знаходиться блок головної задачі, який відображає сутність моделі та мету її побудування. На рис. 2 зображена декомпозиція контекстної діаграми на такі функціональні блоки: оцінка санаційної спроможності підприємства, розробка санаційних заходів та розробка графіка реалізації санаційних заходів.

Процес моделювання системи починається з побудови контекстної діаграми, яка є вершиною деревовидної структури діаграм і є найзагальнішим описом системи і її взаємодії з зовнішнім середовищем. Після опису системи в цілому проводиться розбиття її на фрагменти. Цей процес називається функціональною декомпозицією, а діаграми, які описують кожен фрагмент і взаємодію фрагментів, називаються діаграмами декомпозиції. На даній діаграмі (рис. 1) наявні наступні елементи:

- вхід бізнес-процесу – об’єкт бізнес-процесу (процедура, операція), котрий взаємодіє з зовнішніми бізнес-процесами та отримує від них інформацію (ресурси). У даному випадку входом є фінансова звітність підприємства, а саме баланс та звіт про фінансові результати;

- вихід бізнес-процесу – об’єкт бізнес-процесу, котрий взаємодіє з зовнішніми бізнес-процесами та передає їм інформацію (ресурси), які є результатом виконання бізнес-процесу. Для даної моделі на виході будуть отримані рекомендації щодо удосконалення управління фінансовою санацією підприємства;

- управління – Методичні рекомендації щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства, Закон України "Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом" та методика таксономічного аналізу;

- механізм, у якості якого виступають фінансовий директор, фінансовий менеджер підприємства та програмний продукт MS Project.

Описана технологія побудови структурно-функціональної моделі дозволяє фінансовим менеджерам відслідкувати логіку процесу санації, починаючи з оцінки санаційної спроможності підприємства та закінчуючи розробкою плану санації. Таким чином, запропонована модель дозволяє формалізувати процес управління фінансовою санацією, забезпечуючи при цьому підвищення якості прийняття управлінських рішень в процесі фінансового оздоровлення підприємства та його виведення з кризового стану.