Наши конференции

В данной секции Вы можете ознакомиться с материалами наших конференций

VII МНПК "АЛЬЯНС НАУК: ученый - ученому"

IV МНПК "КАЧЕСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ: глобальные и локальные аспекты"

IV МНПК "Проблемы и пути совершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности"

I МНПК «Финансовый механизм решения глобальных проблем: предотвращение экономических кризисов»

VII НПК "Спецпроект: анализ научных исследований"

III МНПК молодых ученых и студентов "Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации"(17-18 февраля 2012г.)

Региональный научный семинар "Бизнес-планы проектов инвестиционного развития Днепропетровщины в ходе подготовки Евро-2012" (17 апреля 2012г.)

II Всеукраинская НПК "Актуальные проблемы преподавания иностранных языков для профессионального общения" (6-7 апреля 2012г.)

МС НПК "Инновационное развитие государства: проблемы и перспективы глазам молодых ученых" (5-6 апреля 2012г.)

I Международная научно-практическая Интернет-конференция «Актуальные вопросы повышения конкурентоспособности государства, бизнеса и образования в современных экономических условиях»(Полтава, 14?15 февраля 2013г.)

I Международная научно-практическая конференция «Лингвокогнитология и языковые структуры» (Днепропетровск, 14-15 февраля 2013г.)

Региональная научно-методическая конференция для студентов, аспирантов, молодых учёных «Язык и мир: современные тенденции преподавания иностранных языков в высшей школе» (Днепродзержинск, 20-21 февраля 2013г.)

IV Международная научно-практическая конференция молодых ученых и студентов «Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации» (Днепропетровск, 15-16 марта 2013г.)

VIII Международная научно-практическая Интернет-конференция «Альянс наук: ученый – ученому» (28–29 марта 2013г.)

Региональная студенческая научно-практическая конференция «Актуальные исследования в сфере социально-экономических, технических и естественных наук и новейших технологий» (Днепропетровск, 4?5 апреля 2013г.)

V Международная научно-практическая конференция «Проблемы и пути совершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности» (Желтые Воды, 4?5 апреля 2013г.)

Всеукраинская научно-практическая конференция «Научно-методические подходы к преподаванию управленческих дисциплин в контексте требований рынка труда» (Днепропетровск, 11-12 апреля 2013г.)

VІ Всеукраинская научно-методическая конференция «Восточные славяне: история, язык, культура, перевод» (Днепродзержинск, 17-18 апреля 2013г.)

VIII Международная научно-практическая Интернет-конференция «Спецпроект: анализ научных исследований» (30–31 мая 2013г.)

Всеукраинская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы преподавания иностранных языков для профессионального общения» (Днепропетровск, 7–8 июня 2013г.)

V Международная научно-практическая Интернет-конференция «Качество экономического развития: глобальные и локальные аспекты» (17–18 июня 2013г.)

IX Международная научно-практическая конференция «Наука в информационном пространстве» (10–11 октября 2013г.)

III Международная научно-практическая конференция молодых ученых и студентов «Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации» 17-18 февраля 2012г. Том 5

Степанова Е.В.

Одесский национальный экономический университет, Украина

О СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ МЕТОДОВ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Эффективная оценка конкретных ситуаций в развитии предприятий в контексте задач планирования и управления их развитием связывается с проблемой формирования необходимой информационной базы, которая может быть реализована на основе маркетинговых исследований. В качестве ключевых элементов маркетинговых исследований как правило, рассматриваются: комплексный анализ рынка и продаж, связанный с оценкой емкости рынка, определением характеристик рынка и его отдельных сегментов; анализ тенденций изменения рынка, оценка объема продаж, получение информации о существующих и потенциальных потребителях, о конкурентах, о предпочтениях предприятий – потребителей; продуктовый анализ, связанный с оценкой возможностей производства новых продуктов, перспектив продвижения продукта, возможностей доведения продукта до потребителя; ценовой анализ, предусматривающий оценку взаимосвязи между ценой на продукт и спросом, для целей корректировки ценовой политики на различных стадиях жизненного технологического цикла.

Что касается вопроса анализа возможностей достижения стратегических целей предприятий, то он может рассматриваться по направлениям воздействия внешних и внутренних факторов. Внутренний анализ направлен на установление ресурсных возможностей предприятия, включая качественные и количественные оценки. Наиболее распространенным методом внешнего анализа, как правило, рассматривается SWOT-метод. Достоинством этого метода является то, что в его рамках анализируются сильные (S) и слабые (W) стороны предприятий с учетом его возможностей (О) и угроз (Т). Это дает возможность получения аналитических оценок SО-стратегий, SТ-стратегий, WО-стратегий и WТ-стратегий.

Считаем необходимым отметить, что аналитические оценки не ограничиваются методом SWOT-анализа. Для внешнего анализа достижения целей предприятия можно также использовать такие методы как «SТЕР-анализ», «анализ карты отрасли», «анализ пяти сил Портера» и др.

Указанные выше методы маркетингового анализа, по нашему мнению, являются весьма полезными на предварительной стадии стратегического планирования развития предприятий. На стадии обоснования управленческих решений в развитии предприятии необходимо использование методов интегрированного анализа. К числу таких методов можно отнести так называемый метод матрично-инцидентностного анализа (МИА), позволяющий осуществлять в матричной форме комплексный анализ по неограниченной совокупности свойств и отношений процесса хозяйственной деятельности предприятия, рассматриваемого как сложная система. Сущность этого метода, рассмотренная нами на примере производства подъемно-транспортного оборудования [1; 2], сводится к следующему:

а) любое бинарное (парное) взаимодействие задается инцидентностью (λ), которая рассматривается как отношение принадлежности рассматриваемого элемента некоторому множеству;

б) в основу матричного представления может быть положена или двоичная система счисления в виде

формула+1 – при наличии позитивной связи

 λij    0 – при отсутствии или весьма слабой связи (1)

– 1 – при наличии негативной связи

в) интегрированная (обобщенная) инцидентность рассчитывается по формуле:

формула,   (2)

где j = формула; i = формулаn и m – количества рассматриваемых свойств и отношений в рамках матричной оценки инцидентности.формула

Отметим наиболее существенные особенности данного анализа: 

а) состояние с положительной обобщенной инцидентностью рассматривается как «интерес» (ресурс развития) в стратегии промышленной политики отрасли; б) состояние с отрицательной обобщенной инцидентностью рассматривается как «угроза» («антиресурс»); в) исходя из теории целеустремленных систем (по Р. Акоффу и Ф. Эмери) можно выделить четыре этапа промышленной политики в сфере подъемно-транспортного оборудования: актуализации стратегии, этап определения задач стратегии (система стратегических задач), этап определения целей стратегии (система целеполагания), этап определения идеальной стратегии (стратегия идеалов). Этап актуализации стратегии можно отнести к типу актуального управления. Этапы определения задач, целей и идеалов стратегии относятся к типу потенциального управления. Модель построения и проведения матричного анализа показана ниже.

Таблица 1. Матрица инцидентностного анализа деятельности предприятия

п/п

j – свойства системы хозяйственной деятельности предприятия

i – отношения в системе

Σi

1

2

m

1

2

n

Σj

В заключении отметим, что метод МИА дает возможность проведения ранжирования производства и использования подъемно-транспортной техники (ПТТ). Проведение ранжирования ПТТ по уровню вероятной локальной инцидентности позволяет сформулировать определенный набор стратегий развития отрасли в условиях кризисных ситуаций в экономике страны. Использование метода МИА позволяет решать задачи комплексных (интегрированных) аналитических оценок, организации производства сбыта продукции, управления и контроля.

Список использованных источников:

1. Степанова Е.В. Инцидентностный анализ антикризисных маркетинговых стратегий на украинском рынке подъемно-транспортных сооружений / Е.В. Степанова // Економічний вісник Донбасу: наук. журнал. – 2009. – № 3. – С. 117-122.

2. Степанова Е.В. Антикризисные маркетинговые стратегии на украинском рынке подъемно-транспортных сооружений / Е.В. Степанова // Сборник докладов и сообщений Второго международного Уральского подъемно-транспортного конгресса, 7-9 октября 2008 г. г. Екатеринбург: ЗАО «Уральский экспертный центр», 2009. – С. 145-152.