К.т.н. Бондаренко О.В., к.т.н. Бондаренко И.И.

Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара, Украина

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ И ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

В самом общем виде технологический аудит можно представить как систему мероприятий по оценке соответствия применяемого на предприятии комплекса материалов и технологий, а также парка оборудования, оснастки, инструментального комплекта целям, стоящим перед предприятием, и приведению их в соответствие. Фактически речь идет о системе мероприятий по обеспечению технологической готовности предприятия-изготовителя (разработчика) к выпуску продукции в соответствии с требованиями заказчика (потребителя) и его конкурентоспособности. Концепция технологического аудита была предложена директором по развитию компании ФГУП ВО «Станкоимпорт» Андреем Лосевым в статье «Что такое технологический аудит» в газете «Известия» за 8 апреля 2003 года.

Если предприятие не готово к выпуску продукции в соответствии с требованиями заказчика и не желает уходить с данного рынка, то необходимо изыскать средства, которые позволят обеспечить соответствие продукции предприятия требованиям рынка. Одним из таких средств является разработка так называемых интегрированных технологий. Имеется несколько определений этого термина, авторам наиболее полным и общим представляется такое: интегрированные технологии – это технологии, разрешающие противоречия между факторами, влияющими на принятие управленческих, конструкторских, технологических и организационных решений.

Ключевым в данном определении является словосочетание «разрешение противоречий», так как противоречие обычно имеется между требованиями и возможностями подразделений предприятия, осуществляющими принятие и выполнение указанных выше решений. Кроме того, использование термина «разрешение противоречий» позволяет использовать на единой методологической основе для решения задач, стоящих перед предприятием, методы научной, изобретательской и инженерной деятельности. Одной из наиболее эффективных методик изобретательской деятельности является теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Составной частью ТРИЗ является функционально-стоимостной анализ (ФСА) принимаемых изобретательских решений, который может быть использован для конструкторских, технологических и организационных решений. Наряду с ФСА могут применяться и другие методы оценки принимаемых решений.

Как правило, недостаточная конкурентоспособность продукции предприятия и соответственно, предприятия в целом, вызывается тремя факторами: несоответствием технических характеристик продукции предъявляемым к ней требованиям; запаздыванием с выходом продукции на рынок; высокой себестоимостью продукции.

В зависимости от сферы деятельности предприятия, состояния рынка, финансового положения предприятие может реализовывать разные подходы к повышению собственной конкурентоспособности, например:

- обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции в изменившихся условиях, путем повышения ее доступности для заказчика (потребителя) либо повышения тех или иных технических характеристик;

- изменение номенклатуры выпускаемой продукции, выход на новый для себя рынок.

В первом случае технологический аудит призван выявить резервы сокращения затрат времени и средств на создание продукции с тем, чтобы обеспечить доступность продукции для заказчика (потребителя) и приемлемый для предприятия уровень рентабельности.

Во втором случае целью технологического аудита является выбор востребованной на рынке продукции, к выпуску которой предприятие может перейти с минимальными затратами времени и средств.

В любом случае при выборе технологических решений сначала из множества возможных выбираются те, которые обеспечивают соответствие продукции предъявляемым к ней техническим требованиям. Для уникальной продукции в условиях динамичного, быстро изменяющегося рынка следующим приоритетом будет минимальный срок изготовления (создания) и лишь затем минимальная себестоимость продукции. Для продукции массового спроса, с большим объемом рынка и невысоким уровнем конкуренции на нем, более важной является минимальная себестоимость и лишь затем минимальный срок создания продукции. С точки зрения известности тех или иных технологических решений, а также в зависимости от состояния предприятия и важности решаемых им задач, выбор осуществляется в следующей последовательности: применяемые на предприятии; не применяемые на предприятии, но для выполнения которых можно использовать имеющееся оборудование; известные технологические решения, для выполнения которых необходимо приобретение нового оборудования; разработка принципиально новых технологий. Таким образом, разработка новых технологических решений принимает целевой характер и ориентируется на повышение конкурентоспособности предприятия, отрасли, в некоторых случаях страны в целом.

Таким образом, технологический аудит является одним из методов оценки конкурентоспособности предприятия. Разработка интегрированных технологий является одним из средств повышения конкурентоспособности продукции предприятия и предприятия в целом. При этом новая технология разрабатывается не в отрыве от конкретных общественных потребностей, а целенаправленно для их удовлетворения. Тем самым резко сокращается период от разработки технологии до ее практического внедрения. Фактически, разработка интегрированных технологий является составной частью инновационной деятельности предприятия.