Наши конференции

В данной секции Вы можете ознакомиться с материалами наших конференций

VII МНПК "АЛЬЯНС НАУК: ученый - ученому"

IV МНПК "КАЧЕСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ: глобальные и локальные аспекты"

IV МНПК "Проблемы и пути совершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности"

I МНПК «Финансовый механизм решения глобальных проблем: предотвращение экономических кризисов»

VII НПК "Спецпроект: анализ научных исследований"

III МНПК молодых ученых и студентов "Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации"(17-18 февраля 2012г.)

Региональный научный семинар "Бизнес-планы проектов инвестиционного развития Днепропетровщины в ходе подготовки Евро-2012" (17 апреля 2012г.)

II Всеукраинская НПК "Актуальные проблемы преподавания иностранных языков для профессионального общения" (6-7 апреля 2012г.)

МС НПК "Инновационное развитие государства: проблемы и перспективы глазам молодых ученых" (5-6 апреля 2012г.)

I Международная научно-практическая Интернет-конференция «Актуальные вопросы повышения конкурентоспособности государства, бизнеса и образования в современных экономических условиях»(Полтава, 14?15 февраля 2013г.)

I Международная научно-практическая конференция «Лингвокогнитология и языковые структуры» (Днепропетровск, 14-15 февраля 2013г.)

Региональная научно-методическая конференция для студентов, аспирантов, молодых учёных «Язык и мир: современные тенденции преподавания иностранных языков в высшей школе» (Днепродзержинск, 20-21 февраля 2013г.)

IV Международная научно-практическая конференция молодых ученых и студентов «Стратегия экономического развития стран в условиях глобализации» (Днепропетровск, 15-16 марта 2013г.)

VIII Международная научно-практическая Интернет-конференция «Альянс наук: ученый – ученому» (28–29 марта 2013г.)

Региональная студенческая научно-практическая конференция «Актуальные исследования в сфере социально-экономических, технических и естественных наук и новейших технологий» (Днепропетровск, 4?5 апреля 2013г.)

V Международная научно-практическая конференция «Проблемы и пути совершенствования экономического механизма предпринимательской деятельности» (Желтые Воды, 4?5 апреля 2013г.)

Всеукраинская научно-практическая конференция «Научно-методические подходы к преподаванию управленческих дисциплин в контексте требований рынка труда» (Днепропетровск, 11-12 апреля 2013г.)

VІ Всеукраинская научно-методическая конференция «Восточные славяне: история, язык, культура, перевод» (Днепродзержинск, 17-18 апреля 2013г.)

VIII Международная научно-практическая Интернет-конференция «Спецпроект: анализ научных исследований» (30–31 мая 2013г.)

Всеукраинская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы преподавания иностранных языков для профессионального общения» (Днепропетровск, 7–8 июня 2013г.)

V Международная научно-практическая Интернет-конференция «Качество экономического развития: глобальные и локальные аспекты» (17–18 июня 2013г.)

IX Международная научно-практическая конференция «Наука в информационном пространстве» (10–11 октября 2013г.)

Региональный научный семинар "Бизнес-планы проектов инвестиционного развития Днепропетровщины в ходе подготовки Евро-2012" (17 апреля 2012г.)

Степанюк К., Зозуля О., Окорочкова К., Погоріла Л.

Дніпропетровський національний університет імені Олеся Гончара

БІЗНЕС-ПЛАН ВІДКРИТТЯ ПРАЛЬНІ «WASHING HOUSE»

Приватне підприємство «Washing House» надає послуги з прання і прасування білизни.

Місія ПП «Washing House» – партнерські стосунки, що будуються на розумінні потреб клієнтів, якісній роботі і комплексному підході до вирішення їх завдань.

Для ПП «Washing House» необхідно, щоб його місце розташування було як можна більш зручним для його потенційних клієнтів. У той же час, необхідно враховувати також і місце розташування конкурентів, а також вартість і наявність необхідних площ у даному районі. Проаналізувавши ці фактори, було виявлено, що підприємство буде розташоване за адресою: м. Дніпропетровськ, вул. Залізняка, 4.

Основні цілі ПП «Washing House»:

- організація рекламної кампанії в м. Дніпропетровськ;

- організація бази, що складається з постійних клієнтів;

- закріплення міцних позицій на ринку;

- досягнення щорічного зростання на рівні не менше 10%;

- можливість надання супутніх послуг (сушка, хімчистка речей в процесі розвитку підприємства).

Пральня надає такий спектр послуг з прання білизни: прання білизни; відбілювання білизни; прання білизни з ароматизаторами; прасування.

Послуги пральні мають такі особливості:

- гнучка система термінів виконання замовлень;

- звичайне прання, термінове прання;

- сучасний рівень прийому виробів (фурнітура, мітки і т.п.);

- видача замовлень у фірмовій упаковці;

- гарантія відшкодування клієнту шкоди в разі втрати або псування виробу;

- зручний графік роботи для клієнтів пральні.

Додатковими видами послуг можуть бути:

- прийом і доставка замовлень за адресою клієнта у зручний для нього час;

- дрібний ремонт одягу.

Основними клієнтами фірми є студенти, а конкретніше – іногородні студенти Національної металургійної академії України, Дніпропетровського гірничого університету, що проживають в гуртожитках. Також передбачається надання послуг пральні Дніпропетровській обласній клінічній лікарні ім. Мечникова. Інші клієнти – це люди, які орендують житло або живуть в районах, де бувають перебої з водою, а також алергіки, які в силу проблем зі здоров'ям не можуть прати вдома.

За різними оцінками в м. Дніпропетровськ зараз налічується 14 пралень. Потенційними конкурентами ПП «Washing House» є компанії «Американська хімчистка», «ТЕМІК». Головна конкурентна перевага компанії «Американська хімчистка» – широкий асортимент послуг, що надаються, компанії «ТЕМІК» – гнучкість цін, наявність знижок.

Головними конкурентними перевагами ПП «Washing House» є: використання високопродуктивного обладнання, яке дозволить підвищити якість і знизити вартість наданих послуг; введення системи накопичувальних знижок і індивідуального підходу до потреб кожного клієнта.

Головною стратегією підприємства повинна стати комплексна стратегія з надання послуг більш високої якості і більш низьким цінам, а також розширення асортименту послуг. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання обсягу продажів, цінової політики і нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу фірми.

Орієнтовне завантаження пральні з чотирьох машин – 30 прань на тиждень, відповідно в місяць прогнозований попит становитиме 120 + 10 прань.

Склад штату складає 5 чоловік: генеральний директор, бухгалтер, обслуговуючий персонал.

Загальна сума початкових інвестицій становить 92 500 грн, дані капіталовкладення здійснюються на підставі власного капіталу генерального директора. Приміщення береться в оренду на 5 років за ціною 3000 грн. на місяць і дані витрати враховуються в сумі інвестицій.

Основні статті інвестицій складаються з обладнання, інвентарю та інших витрат, включаючи рекламну кампанію, юридичну реєстрацію підприємства. Всі основні статті інвестицій на створення ПП «Washing House» представлені в табл. 1.

Таблиця 1

Основні статті витрат на створення ПП «Washing House»

№ п/п

Бюджет, грн.

ВСЬОГО

92 500

1.

ОБЛАДНАННЯ

18 900

1.1.

Професійна прально-віджимна машинка

16 000

1.2.

Професійна прасувальна дошка

1 200

1.3.

Професійна термо-парова праска

1 700

2.

ІНВЕНТАР

19 000

2.1.

Миючі засоби (на чотири місяці)

8 000

2.2.

Пожежний інвентар

1 000

2.3.

Господарський інвентар

5 000

2.4.

Офісні меблі

5 000

3.

ІНШІ ВИТРАТИ

54 600

3.1.

Косметичний ремонт приміщення

15 000

3.2.

Оренда приміщення

36 000

3.3.

Рекламна кампанія

1 300

3.4.

Реєстрація ПП

1 200

3.5.

Дозвільні документи

500

3.6.

Спецодяг

600

Для розрахунку фінансових звітів було використано такі дані, представлені в табл. 2.

При проведенні розрахунків основних показників діяльності підприємства були отримані наступні результати (табл. 3):

- внутрішня норма рентабельності становить 25,56%;

- період окупності 26 місяців або 31 місяць;

- потужність пральні «Washing House» становить 100 прань на тиждень по 10 кг сухої білизни кожна, разом 100 прань * 10 кг * 4 тижні = 4000 кг білизни в місяць або 52 000 кг на рік;

- ставка дисконтування 15%;

- інфляція 8%.

Таблиця 2

Дані для розрахунку фінансових показників

Попит

Кількість на тиждень, шт.

(по 10 кг)

Середня вартість, грн.

Середні доходи за тиждень, грн.

Середні доходи за місяць, грн.

Період квітень – серпень 2012

Прання

30

12

3600

14400

Прасування

20

6

1200

4800

Всього

50

18

4800

19200

Період вересень – грудень 2012

Прання

50

12

6000

24000

Прасування

30

6

1800

7200

Всього

80

18

7800

31200

Період січень – лютий, червень – серпень

Прання

50

13

6500

26000

Прасування

30

7

2100

8400

Всього

80

20

8600

34400

Період березень – травень, вересень – грудень

Прання

100

13

13000

52000

Прасування

60

7

4200

16800

Всього

160

20

17200

68800

Таблиця 3

Основні показники діяльності ПП «Washing House»

Найменування

2012

2013

2014

Постійні витрати

180 000

240 000

240 000

Змінні витрати, грн.

22 558

309 645

309 645

Валовий прибуток

220 800

653 600

653 600

Приведене значення грошового потоку (NPV), грн./рік

-76 017

-28 013

20 314

Точка беззбитковості, грн.

200 482

456 060

456 060

Внутрішня норма рентабельності, %

25,56

Період окупності, міс.

26 місяців або 31 місць

Запас міцності, %

9,20

30,22

30,22

Даний проект є актуальним, оскільки дає можливість організувати в Дніпропетровську нові робочі місця і допоможе утримувати в чистоті і порядку будинки та квартири мешканців нашого міста.