Гринюк К.Б.
Інститут світової економіки та міжнародних відносин НАН України
ВПЛИВ ПРОЦЕСУ ТРАНСНАЦІОНАЛІЗАЦІЇ СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ НА УКРАЇНУ
Розвиток сучасної світової економіки сьогодні відбувається під впливом глобалізаційних процесів, серед яких одним з основних є інтернаціоналізація світогосподарських відносин. Сьогодні основними суб’єктами процесу глобалізації, і, водночас, одними з головних чинників, що становлять її рушійну силу, головними акторами на міжнародній арені стали транснаціональні корпорації (ТНК).
ТНК, будучи породженням процесу інтернаціоналізації господарської діяльності, перетворились на домінуючий фактор міжнародної спеціалізації, торгівлі, міжнародного права, прискорюючи стирання кордонів між національними господарствами [1, с. 1]. Зростає їх вплив на формування різноманітних форм виробничо-інвестиційної та фінансової взаємозалежності між країнами [2, с. 7].
Згідно з Доповіддю про світові інвестиції [3], що підготувала Конференція Організації Об’єднаних Націй з торгівлі і розвитку – ЮНКТАД, яка традиційно вивчає діяльність ТНК, у 2008 році у світі налічувалось 79 тис. транснаціональних корпорацій і 790 тис. зарубіжних філій, а у 2009 році кількість ТНК уже складала 82 тис., а кількість їх філій – 810 тис.
У 2007 р. ТНК виробили 11% світового ВВП, а загальна кількість їх працівників становила 82 млн осіб. У середині 1990-х рр. функціонувало 40 тис. таких корпорацій. Вони контролювали за кордонами своїх країн 250 тис. дочірніх підприємств. Кількість ТНК за останні роки збільшилась більше ніж у 11 разів (у 1970 р. було зареєстровано лише 7 тис. транснаціональних компаній, у 1976 р. – 11 тис. та 86 тис. зарубіжних філіалів, а у 1990 р. – 24 тис. ТНК).
Свідченнями масштабів діяльності ТНК і їх величезної ролі в міжнародній економіці можуть бути такі ще й такі факти [4]:
– ринкова капіталізація деяких ТНК перевищує 500 млрд дол. США, а річний обсяг продажів – 150–200 млрд дол. США;
– щорічний чистий прибуток кожної з найбільших ТНК світу майже дорівнює річному бюджету України;
– кількість країн, де оперують філії та дочірні компанії найбільших ТНК, часто перевищує кількість посольств, які має за кордоном країна їх базування, а чисельність співробітників і членів їх сімей, добробут яких залежить від діяльності лише однієї корпорації, дорівнює населенню таких держав, як Словаччина чи Македонія [5, с. 12–17].
Про подальше зростання ролі транснаціональних корпорацій на сучасному, посткризовому етапі розвитку світової економіки свідчать дані Організації Об’єднаних націй про динаміку зростання кількості угод транскордонних злиттів і поглинань, що, як відомо є одним з основних основним способів входу транснаціональних корпорацій на ринки приймаючих країн. Ці дані наведено у табл. 1.
Таблиця 1. Транскордонні злиття і поглинання у світі
Рік |
Кількість угод |
Вартість угод, млрд. дол. |
1996 |
932 |
42 |
1997 |
925 |
54 |
1998 |
1089 |
79 |
1999 |
1285 |
89 |
2000 |
1340 |
92 |
2001 |
1248 |
88 |
2002 |
1248 |
85 |
2003 |
1488 |
109 |
2004 |
1622 |
157 |
2005 |
1736 |
207 |
2006 |
1698 |
271 |
2007 |
1917 |
457 |
2008 |
1785 |
322 |
2009 |
1993 |
107 |
2010 |
2050 |
122 |
Джерело: [6].
Як бачимо, вже у 2009 році кількість угод транскордонних злиттів і поглинань вийшла на докризовий рівень, і продовжує зростати. Зрозуміло, таким чином збільшуватиметься кількість транснаціональних корпорацій у світі та кількість їх закордонних філій.
Для прикладу, в табл. 2 наведемо 10 найбільших транснаціональних корпорацій за обсягом іноземних активів (станом на 2010 рік).
Таблиця 2. Найбільші транснаціональні корпорації за обсягом іноземних активів
|
Активи |
Продажі |
Кількість працюючих |
|||||
№ |
Корпорація |
Країна базування |
Іноземні, млн. дол. |
Загальні, млн. дол. |
Іноземні, млн. дол. |
Загальні, млн. дол. |
За межами країни базування |
Загальна |
1 |
General Electric Co |
США |
551 585 |
751 216 |
79 705 |
150 211 |
154 000 |
287 000 |
2 |
Royal Dutch Shell plc |
Нідерланди/Велика Британія |
271 672 |
322 560 |
230 697 |
368 056 |
82 000 |
97 000 |
3 |
BP plc |
Велика Британія |
243 950 |
272 262 |
234 313 |
297 107 |
65 926 |
79 700 |
4 |
Vodafone Group Plc |
Велика Британія |
224 449 |
242 417 |
63 069 |
71 315 |
65 729 |
84 990 |
5 |
Toyota Motor Corporation |
Японія |
211 153 |
359 862 |
140 319 |
221 604 |
118 362 |
317 716 |
6 |
Exxon Mobil Corporation |
США
|
193 743 |
302 510 |
254 219 |
341 578 |
52 643 |
83 600 |
7 |
Total SA |
Франція |
175 001 |
192 034 |
143 047 |
186 061 |
57 686 |
92 855 |
8 |
Volkswagen Group |
Німеччина |
167 773 |
266 426 |
130 030 |
168 046 |
210 000 |
388 000 |
9 |
EDF SA |
Франція |
165 413 |
321 431 |
33 737 |
86 311 |
54 924 |
158 842 |
10 |
GDF Suez |
Франція |
151 984 |
246 736 |
70 167 |
111 891 |
103 865 |
211 413 |
Джерело: [7].
Як бачимо, сьогодні ТНК – найважливіші актори на міжнародній арені, відіграють вирішальну роль, і опосередковано впливають на діяльність українських національних підприємств, сприяють впровадженню міжнародних стандартів в нашій державі. Адже для того, щоб витримати жорстку конкуренцію з боку транснаціональних корпорацій, національні підприємства повинні дотримуватись високих стандартів, встановлених ТНК, особливо це стосується сфери корпоративної соціальної відповідальності, зокрема, забезпечення гідних умов праці для кожного працівника. Багато в чому ТНК задають тон для розвитку внутрішнього ринку праці. Так, в Україні найкращим роботодавцем 2010 та 2011 років стала компанія McDonald’s, а згідно з опитуванням випускників ВНЗ, компанією, у якій хочуть працювати більшість випускників після закінчення ВНЗ, був названий Google.
Більшість великих ТНК сьогодні уже мають свої філії в Україні. Вони працевлаштовують значну частину працездатного населення нашої держави. Глобальні стандарти якості у сфері працевлаштування примушують великі українські компанії діяти відповідно. Так, зокрема, наші вітчизняні корпорації стали більш прозорими. У 2007 році перші українські компанії почали виходити на міжнародний фондовий ринок, і правила лістингу на міжнародних фондових біржах спонукали їх до відкритості, до публікації звітів про їх діяльність. Крім того, національні компанії все більшу увагу приділяють корпоративній та соціальній відповідальності. Яскравим прикладом можна назвати фонтан у Вінниці, побудований компанією Roshen, що уже став головною пам’яткою цього міста.
Останні пару років уже проводяться вітчизняні дослідження ринку праці, все більша увага приділяється українським ТНК. Вони дійсно стають конкурентоздатними на ринку праці, що приємно відрізняє їх сьогоднішні реалії від методів ведення діяльності, що вважались за норму в перші роки незалежності України.
Через присутність такої великої кількості іноземних компаній в Україні наша економіка, з одного боку, стає досить чутливою до глобальних світових криз, а, з іншого боку, економіка стає більш стабільною, оскільки у разі економічної нестабільності всередині країни, наприклад, у зв’язку з очікуванням результатів виборів, закордонні компанії підтримують свої українські філії, інвестують в них для того, щоб вони могли пережити кризу і успішно розвиватись далі.
Список використаних джерел:
1. Саприкіна Н. В. Транснаціональні корпорації в системі інтернаціоналізації світового суспільного виробництва.: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.01.01 «Економічна теорія» / Н. В. Саприкіна. – К., 2006. – 13 с.
2. Рогач О. І. Транснаціональні корпорації в світовій економіці: монографія. – К.: ВПЦ «Київський університет», 2005. – 176 с.
3. World investment report 2008: Transnational Corporations, and the Infrastructure Challenge, UNCTAD.
4. Самофалов В. Глобальний виклик транснаціональних корпорацій // Дзеркало тижня. – 2003. – № 31.
5. Батченко Л. В. Транснаціоналізація української економіки – необхідність, зумовлена часом. / Л. В. Батченко, А. Є. Жаріков // Науково-виробичий журнал «Держава і регіони». Серія: Економіка та підприємництво. – 2009. – № 6. – С. 12-17.
6. UNCTAD, cross-border M&A database [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.unctad.org/statistics.
7. UNCTAD, The world's top 100 non-financial TNCs, ranked by foreign assets, 2010 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://archive.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=5823&lang=1