Чурикова С.Ю.

Южный федеральный университет, г . Ростов-на-Дону, Российская Федерация

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО СЕКТОРА

 

Являясь основным поставщиком продовольствия, социально-экономическая система материально-производственного сектора экономики занимает в комплексе всех сфер хозяйственной деятельности и обслуживания потребностей общества наиболее важное место. Необходимо увеличить производство продукции, являющейся результатом деятельности предприятий материально-производственного сектора , посредством рационального применения ресурсных возможностей, иначе обеспечение населения отечественным продовольствием невозможно.

Производителям материально-производственного комплекса необходимо осуществлять экономическую деятельность, обеспечивающую рациональное использование государственных и инвестиционных вложений, формирование эффективного конкурентоспособного производства.

Необходимо разработать системы управления субъектами экономической деятельности материально-производственного сектора на потребительском рынке.

Отдельное производственное предприятие можно рассматривать как подсистему отраслей первичного и вторичного секторов экономики, которая в свою очередь является подсистемой для комплекса всех сфер хозяйственной деятельности и обслуживания потребностей общества (рис. 1).

Данный факт наделяет предприятие материально-производственного сектора как социально-экономическую систему свойством иерархичности.

Представленная на рис. 1 структурная схема включает следующих участников:

1. Государство.

2. Комплекс всех сфер хозяйственной деятельности и обслуживания потребностей общества.

3. Потребители.

По направлению (специализации деятельности) комплекс всех сфер хозяйственной деятельности и обслуживания потребностей общества можно разделить на первичный сектор – блок А (добыча или сбор природных ресурсов и их первичная обработка для последующих этапов производства), вторичный сектор – блок Б (производство готовой продукции), третичный сектор – блок В (сфера услуг, обслуживающая потребности производства и социальные нужды общества). Блок А включает в себя: сельское хозяйство (С\Х), лесоводство (Л), рыболовство и охоту (РО), горнодобывающую промышленность (ГДП), топливно-энергетический комплекс (ТЭК).

Блок Б : металлургическую промышленность (МП), машиностроение (М), химическую промышленность (ХП), легкую промышленность (ЛП), пищевую промышленность (ПП). Блок В состоит из: производственных услуг (ПрУ), потребительских (ПУ), информационных (ИУ), социальных услуг (СУ) и деловых (ДУ).

Все участники системы связаны между собой по принципу «спрос – предложение». Стрелка, направленная к элементу, образует спрос, стрелка от элемента формирует предложение. Причем характер этой связи такой, что изменение любой из ее функций влечет за собой изменение всей системы.

Связи внутри комплекса всех сфер хозяйственной деятельности и обслуживания потребностей общества включают в себя информационные, денежные и вещественные потоки. Любая из представленных в этом блоке социально-экономических систем поставляет остальным произведенную ее продукцию, получая в ответ продукцию необходимую системе, а вместе они образуют производственно-экономическую основу страны.

Социально-экономическая система материально-производственного сектора экономики занимает в комплексе важное место, так как является основным поставщиком продуктов, необходимых для эффективного функционирования и развития всех отраслей экономики, включая социальную сферу и ее неотъемлемую часть – социально-трудовую сферу.

 

Рис. 1. Структурная схема системы взаимодействия участников хозяйственной деятельности страны

На сегодняшний день, большинство предприятий материально-производственного сектора экономики осуществляет свою деятельность обособленно от государственных органов, самостоятельно принимая решения, влияющие на эффективность их экономической деятельности. Во всех организационных формах предприятий данного сектора функцию распределения осуществляет менеджмент предприятия. Основными видами потоков являются финансовые потоки.

Перед предприятиями материально-производственного сектора экономики в силу сложности функциональных связей стоят следующие задачи:

·        эффективное управление внешними и внутренними ресурсами, включая: снижение кредиторской задолженности, увеличение отдачи вложенных средств, управление государственными дотациями;

·        разработка инструментов оперативного управления финансовыми и инвестиционными ресурсами;

·        принятие решений о целесообразности: участия в государственных оздоровительных программах, страхования продукции, закупок новой техники и оборудования в лизинговых компаниях;

·        повышение мобильности производства в условиях роста и усиления конкуренции.

Исходя из вышесказанного, разработка современной системы поддержки принятия управленческих решений в материально-производственном секторе экономики является одним из важных направлений в области обеспечения устойчивости работы предприятий данного комплекса .

Системный подход предполагает определение компонентов системы, количества, качества и структуры их параметров, а также связей между ними. Основными параметрами, оказывающими влияние на результаты деятельности предприятия, являются: объем прибыли, размер кредита, полученного в банке, и объем денежных средств, вкладываемых в производство. Определение режима работы предприятия, обеспечивающего максимальную прибыль, является основной целью.