Шевченко Т. А., Викторова С. П., Завертайло А. В., Царькова И. И.
Филиал Поволжского государственного университета сервиса
в г. Сызрани, Российская Федерация
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
Социальный проект – сконструированное инициатором проекта нововведение, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности, которое имеет пространственно-временные и ресурсные границы и воздействия которого на людей считается положительным по своему социальному значению.
Проект будет реализован в городе Сызрань и предназначен для детей дошкольного возраста и для детей начальной школы. Организация «В гостях у сказки» базируется на услугах по воспитанию, развитию и развлечению детей. Основной акцент делается на то, что родители оставляют своих детей на некоторое время, в которое с ними будут играть, заниматься развитием различных психологических аспектов, а также дети сами могут стать героями театральной постановки сказки.
Данная организация представляет другие услуги:
1. выезд с представлением на дом 1500 р. стоимость одного заказа;
2. выезд в детские сады с кукольным театром 5000 р. в целом с сада;
3. каждые выходные бесплатные представления в общественных местах.
Цель проекта: развитие и обучение детей посредством развлекательных игр и театральных постановок на базе познания русских народных и зарубежных сказок, с целью получения прибыли. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: поиск и вовлечение денежных средств; поиск и аренда помещения; закупка оборудования; обустройство помещения; организация мероприятий. Дата начала проекта: 1.06.2013; дата окончания проекта: 1.01.2014.
Таблица 1. SWOT–анализ
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Творческое и интеллектуальное развитие ребенка Удобное месторасположение Окупаемость за 1 год |
Отсутствие информированности потребителя о данных услугах Высокая ответственность при работе с детьми Сложности в поиске хорошего специалиста, методиста |
Возможности |
Угрозы |
Собственная идея сценарий Создание игровой атмосферы Печать фотографий Возможность работы в выходные и праздничные дни Возможности для расширения бизнеса |
Недостаток контингента Недоверие к учреждению Высокая ответственность при работе с детьми |
Инновационные составляющие: развитие и обучение детей, с помощью коммуникационных игр и театральных постановок, присутствие нетрадиционного обучения, а также проведение эстафет на конкурсной основе, создание организации по обучению детей в развлекательной форме в г. Сызрани является новой, так как практически отсутствует конкуренция.
Механизм реализации: оформление кредита, аренда помещения с удобным местоположением; оформление необходимых документов для создания организации; закупка оборудования и необходимых материалов для обустройства помещении; распространение рекламы, начало функционирования организации.
Таблица 2. Календарный план-график
Название задачи |
Начало |
Окончание |
Длительность |
1. Создание организации (оформление необходимых документов) |
01.06.13 г. |
01.09.13 г. |
3 месяца |
2. Получение кредита на реализацию проекта |
02.09.13 г. |
14.10.13 г. |
2 недели |
3. Поиск производственных площадей и закупка оборудования |
15.10.13 г. |
15.11.13 г. |
1 месяц |
4. Обустройство помещения |
16.11.13 г. |
1.01.2014 г. |
1,5 месяца |
Таблица 3. Производственный план услуг
|
Объем реализации всего, шт. |
В т. ч. услуга кукольный театр в саду |
В т. ч. услуга праздники на дому |
В т. ч. услуга бесплатное представление |
В т. ч. услуга детской комнаты (в часах) |
Январь |
303 |
2 |
53 |
8 |
240 |
Февраль |
309 |
3 |
58 |
8 |
240 |
Март |
309 |
3 |
58 |
8 |
240 |
Апрель |
298 |
2 |
48 |
8 |
240 |
Май |
301 |
2 |
51 |
8 |
240 |
Июнь |
305 |
2 |
55 |
8 |
240 |
Июль |
298 |
2 |
48 |
8 |
240 |
Август |
298 |
2 |
48 |
8 |
240 |
Сентябрь |
301 |
2 |
51 |
8 |
240 |
Октябрь |
298 |
2 |
48 |
8 |
240 |
Ноябрь |
298 |
2 |
48 |
8 |
240 |
Декабрь |
370 |
2 |
188 |
0 |
180 |
Итого за год |
3688 |
26 |
754 |
88 |
2820 |
Ежемесячные затраты: заработная плата – 67000; аренда и коммунальные услуги – 20000; непредвиденные расходы – 3000; хозяйственные расходы – 7500; кредит – 27735; социальные взносы- 32480. Итого: 157715.
Таблица 4. Бюджет организации
Месяц |
среднемесячный доход |
прибыль за праздничные заказы |
Итого |
среднемесячные расходы |
Чистая прибыль (за вычетом налогов) |
Январь |
162 000р. |
7 500р. |
169 500р. |
157730 |
11 028р. |
Февраль |
162 000р. |
15 000р. |
177 000р. |
157730 |
17 028р. |
Март |
162 000р. |
15 000р. |
177 000р. |
157730 |
17 028р. |
Апрель |
162 000р. |
0р. |
162 000р. |
157730 |
5 028р. |
Май |
162 000р. |
4 500р. |
166 500р. |
157730 |
8 628р. |
Июнь |
162 000р. |
10 500р. |
172 500р. |
157730 |
13 428р. |
Июль |
162 000р. |
0р. |
162 000р. |
157730 |
5 028р. |
Август |
162 000р. |
0р. |
162 000р. |
157730 |
5 028р. |
Сентябрь |
162 000р. |
4 500р. |
166 500р. |
157730 |
88 628р. |
Октябрь |
162 000р. |
0р. |
162 000р. |
157730 |
5 028р. |
Ноябрь |
162 000р. |
0р. |
162 000р. |
157730 |
5 028р. |
Декабрь |
162 000р. |
210 000р. |
372 000р. |
157730 |
173 031р. |
Итого |
1 944 000р. |
267 000р. |
2 211 000р. |
1892760 |
353 939р . |
Возможные риски: неоправданные ожидания по демографическим причинам, несогласованность с органами местной власти, слабая популяризация предлагаемых форм обучения. Результаты и эффективности проекта: данная организация с учетом всех факторов и процессов при тщательном планировании, способна окупить себя за 1 год. Результат деятельности – это, прежде всего, не столько привлечение прибыли, сколько заинтересованность ребёнка, организация его досуга и обучение. Ребёнок погружается в атмосферу сказки и сказочных персонажей, оживает и его воображение, когда герои вновь и вновь появляются перед глазами. Кроме этого, ребёнок может получить книгу с его фотографией, где он главный герой сказочного произведения.