К. е. н. Іванова К. В., Банк К. С.
Технологічний інститут СНУ імені В. Даля, м. Сєвєродонецьк , Україна
Побудова комплексу методик оптимізації витрат матеріальних ресурсів підприємства
Підвищення конкурентоспроможності виробничого підприємства потребує оптимізації його витрат на купівлю, збереження та використання матеріальних ресурсів як одного з найбільш керованих та значущих резервів збільшення ефективності господарювання.
За загальноприйнятим визначенням, матеріальні ресурси – це складова виробничих ресурсів, які беруть участь у процесі господарської діяльності протягом одного виробничого циклу, повністю змінюючи при цьому власну форму та переносячи вартість на витрати підприємства [1]. Дослідниками [2, с. 5–6] виділяються три основні форми функціонування матеріальних ресурсів:
1) натурально-речовинну, представлену такими предметами праці як сировина, основні й допоміжні матеріали, напівфабрикати, комплектуючі вироби, паливо та незавершене виробництво. Дотримання означеної точка зору дозволяє визначити структуру матеріальних ресурсів та оцінити пов’язану з цим ефективність їх використання;
2) вартісну, за якою матеріальні ресурси як частина обігових активів визначаються вартісними характеристиками сировини, матеріалів, напівфабрикатів та інших предметів праці натурально-речовинної форми. Розглядання вартісної форми сприяє розкриттю участі матеріальних ресурсів у безперервному господарському обороті та умов їх відтворення;
3) соціально-економічну, що уособлює матеріальні ресурси як частину обігового капіталу підприємства, конкретизуючись у формі власності на ресурси, особливостях участі в управлінні їх використанням, рівні зацікавленості персоналу в результатах використання та порядку розподілу обумовлених цим додаткових доходів підприємства. В такому аспекті вивчення стає наочним стан умотивованості персоналу щодо підвищення результативності бізнес-процесів.
Різноплановість форм функціонування матеріальних ресурсів дозволяє нам запропонувати застосування до оптимізації відповідних витрат наступні наукові підходи [3, с. 12–14; 4; 5, с. 202–205; 6, с. 48–49; 7; 8, с. 206–210; 9, с. 77–78; 10, с. 266–267; 11, с. 240–255; 12, с. 32; 13, с. 58–59; 14, с. 123–129; 15, с. 20–23]:
а) ресурсний, орієнтований на оптимізацію матеріальних витрат на базі виключення або мінімізації технологічних та організаційних відходів і втрат, понесених в ході виробництва, транспортування, зберігання тощо. Різні види матеріальних ресурсів при цьому можуть розглядатись як відокремлено, так і в різних комбінаціях. Адекватним цьому підходу методом дослідження є прямий розрахунок норм витрат, оптимального розміру замовлення, моменту поновлення запасів тощо;
б) структурний, спрямований на збільшення обсягів виробництва продукції за конкретного рівня матеріальних витрат. Перспективність такого підходу обумовлена вимогами ритмічності виробництва, можливостями взаємозаміни ресурсів або закупівлі кількох видів одночасно, дією знижок за зростання обсягів купівлі або транспортування, обмеженістю складських площ та ін. Крім прямого розрахунку матеріальних витрат стосовно різних умов, прийнятним методом дослідження виступає кореляційно-регресивний аналіз;
в) процесний , що пов’язує матеріальні ресурси з досягненням оперативних та стратегічних економічних цілей підприємства. Оптимізація витрат матеріальних ресурсів у такому випадку пов’язана з підвищенням їх окупності, зростанням матеріаловіддачі , скороченням терміну зберігання, зменшенням омертвління капіталу у запасах тощо. Окрім визначення загальновідомих показників ефективності використання матеріальних ресурсів, доцільне застосування таких методів стратегічного планування й аналізу як побудова ланцюгів цінності/вартості підприємства, бенчмаркінгу та ін.;
г) інтегральний, який представляє матеріальні ресурси підприємства динамічною системою зі складними різнорівневими (ієрархічними) та однорівневими зв’язками, здатною реагувати на вплив внутрішніх і зовнішніх умов, забезпечуючи результативність виробничої діяльності. До методів досліджень належать: побудова «дерев» цілей та функцій, SWOT-аналіз (після коректування методики з урахуванням потреб досягнення ресурсних цілей), функціонально-цільовий та проблемний аналіз, співставлення цілей окремих підрозділів підприємства та цілей партнерів з логістичного ланцюга, оцінка інтегрованої системи управління матеріальними ресурсами тощо.
Проведений аналіз підтверджує застосовність кожного з наукових підходів до оцінки поточного стану, динаміки та перспективи зниження витрат матеріальних ресурсів будь-якої форми функціонування. Їх графічне зіставлення дозволить сформувати, а надалі й доповнити, матричний комплекс методик оптимізації матеріальних витрат підприємств як важливого інструменту нарощування їх конкурентоспроможності.
Список використаних джерел:
1. Витрати на виробництво та собівартість продукції (послуг) підприємств. Енциклопедія економіки [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:// www . economic.lviv.ua/gospodarstvo/vitrati-na-virobnitstvo-ta-sob-vart-st-produkts-poslug-p-dpri-mstv.html
2. Лола Ю. І. Управління матеріальними ресурсами на підприємстві (логістичний та реінжиніринговий підхід: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон . наук: спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)» / Ю. І. Лола . – Х., 2009. – 21 с.
3. Іванова К. В. Удосконалення управління інноваційним потенціалом промислових підприємств: дис. ... канд. екон . наук: спец. 08.00.04 / К. В. Іванова. – Сєвєродонецьк , 2010. – 217 с.
4. Сучасні підходи до управління матеріальними ресурсами медичного закладу [Електронний ресурс] / [Ю. В. Вороненко , Н. Г. Гойда, І. С. Зозуля, Є. Є. Латишев , В. М. Михальчук ] . – Режим доступу: http://www.umj.com.ua/article/50889/suchasni-pidxodi-do-upravlinnya-materialnimi-resursami-medichnogo-zakladu
5. Подоляк Ю. І. Класична модель економічного розрахунку замовлення ( Economic ordering quantity – EOQ model ) / Ю. І. Подоляк // Науковий вісник. Український державний лісотехнічний університет. – 2005. – Вип. 15.2. – С. 202 – 205.
6. Гладкая А. Анализ логистических издержек предприятий целлюлозно-бемажной промышленности / А. Гладкая // Логистика . – 2011. – № 1. – С. 47 – 49.
7. Коцур С. М. Стратегічне управління витратами з використанням методу дерева цілей [Електронний ресурс] / С. М. Коцур . – Режим доступу: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1440
8. Калдак О. Логістичний підхід до формування ланцюгів створення цінності та вартості авіатранспортної продукції / О. Калдак // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – № 1. – С. 206 – 211.
9. Овєчкіна О. А. Використання графоаналітичного методу оцінки адаптаційних можливостей інноваційного потенціалу економічних суб’єктів на основі методології SWOT-аналізу зовнішніх трансформаційних факторів / О. А. Овєчкіна // Культура народов Причерноморья . – 2008. – № 126. – С. 74 – 78.
10. Овєчкіна О. А. Вдосконалення управління складною нелінійною економічною системою на базі забезпечення взаємної відповідності цілей її підсистем / О. А. Овєчкіна , К. В. Іванова // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 6. – Т. 2. – С. 264 – 268.
11. Махотаева М. Ю. Теория и методология целеполагания в управлении развитием регионов : дис. … докт . экон . наук: спец. 08.00.05 / М. Ю. Махотаева . – Великий Новгород, 2007. – 431 с.
12. Демехин В. Целеполагание как элемент системы деятельности по инновационному развитию региона / В. Демехин // Економіст. – 2007. – № 9. – С. 32 – 35.
13. Вайкок Р. А. Индикативно-балансовое планирование и оптимизация динамических свойств экономических систем: дис. … канд. экон . наук: спец. 08.00.13 / Р. А. Вайкок . – Ставрополь , 2006. – 177 с.
14. Зборовська О. М. Оцінка інтегрованої системи управління матеріальними ресурсами підприємства / О. М. Зборовська , О. А. Нечай // Академічний огляд. – 2012. – № 1 (36). – С. 123 – 130.
15. Бондарева І. А. Удосконалювання управління матеріальними ресурсами як аспект підприємницької діяльності / І. А. Бондарева // Вісник Національного університету «Львівська політехніка» [Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку]. – Львів: Національний університет «Львівська політехніка». – 2001. – № 417. – С. 20–23.