Паршин С. А., Лукашов М. А., Смирнова Т. А.

Днепропетровский национальный университет имени О. Гончара, Украина

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

По истечении времени структура международного и национального рынка ракетно-космической техники изменилась. Современный рынок имеет определенные особенности, главной из которых является его включение в процесс глобализации. В глобальной экономике конкурентоспособность означает способность занять наиболее выгодную позицию в постоянно меняющейся технической среде, формирующейся под влиянием факторов, находящихся за пределами национальной экономики. На первое место в условиях глобализации выходят такие факторы повышения конкурентоспособности, как трудовые ресурсы, соответствующие требованиям международного рынка труда, инновации, соответствие системы качества на предприятии международным стандартам, непрерывное совершенствование реализуемой на внутреннем рынке продукции национальных производителей и расширение их деятельности на международном рынке. Из-за данных факторов, предприятия, работающие в ракетно-космической области, просто обязаны быть гибкими в условиях изменения рынка и максимально эффективными в среде технологий. А исключение некоторых факторов приведет к прямой потере позиций на мировом рынке [1].

На сегодняшний день космической деятельностью занимаются многие развивающиеся страны. При этом степень участия государств весьма разнообразна – от использования отдельных каналов связи до полномасштабного применения космических ресурсов для обеспечения широкого круга гражданских и военных потребностей. Но всего лишь несколько стран мира имеют производственные мощности в ракетно-космическом направлении, к ним относятся: Украина, Россия, США, Бразилия, КНР, КНДР, Европейское Содружество (Европейское Космическое Агентство), Израиль [2; 3].

В каждой из перечисленных стран существуют предприятия, занятые разработкой и производством ракетно-космических аппаратов. Каждое из предприятий пытается добиться лидирующих позиций на рынке, предоставляя широкий спектр услуг и предложений. Разработка концепции повышения конкурентоспособности предприятия занятого в ракетно-космической сфере –задача сложная и многокритериальная. Поэтому в зависимости от воздействия внешних и внутренних факторов, стратегических задач, индивидуальных особенностей предприятия концепция повышения конкурентоспособности может включать в себя множество различных элементов: организационно-управленческих, финансовых, инвестиционных, технологических, маркетинговых [1].

Конкурентоспособность предприятия, работающего в ракетно-космической сфере, в первую очередь базируется на качестве, скорости принятия решений, техническом преимуществе, обслуживании и дифференциации продукта. Главным фактором конкурентоспособности, является повышение общей продуктивности (производительности). Изменяющаяся природа производства и его организации, так же как и изменения рыночной ситуации, требует новых концепций технологий и продуктивности. Безусловно, что на повышение конкурентоспособности предприятия огромное влияние оказывает сам рынок, т. е. рыночная среда, в которой функционирует предприятие, и его особенности.

Кроме того конкурентоспособность предприятия в данной сфере зависит от выполнения следующих условий:

– качество продукции;

– простота обслуживания;

– новизна технических решений;

– производственная мощность предприятия;

– высокая квалификация сотрудников;

– репутация предприятия.

В Украине, в частности, всего несколько предприятий занимаются данным направлением. Одним из них является ГКБЮ «Южное», на базе которого построен Южный Машиностроительный Завод (ЮМЗ). Эти два предприятия имеют очень тесную взаимосвязь и поэтому требуют особых подходов для повышения их конкурентоспособности на мировом рынке. Проведенный анализ, дает возможность выделить основные из них:

– повышение квалификации рабочего персонала;

– внедрение инновационных решений в свою продукцию;

– увеличение спектра предоставляемых услуг и продукции;

– изменение маркетинговой стратегии;

– увеличение объема выпускаемой продукции;

– модернизация технологической базы;

– привлечение частного капитала и инвестиций;

– повышение качества образования предоставляемого профильным ВУЗом.

Это в перспективе, повышает не только конкурентоспособность предприятий, отрасли, а и государства в целом.

Список использованных источников:

1. Пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях глобализации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.dspace.univer.kharkov.ua/bitstream/123456789/ 4470/2/Davydova%20M.D.pdf

2. Классификация развивающихся стран ООН [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.unctad.org/en/docs/c1em27d2_en.pdf

3. Большая космическая энциклопедия. Тенденции развития космонавтики в мире [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kosmos.claw.ru/shared/025.html