Хомич А. А., Синяя Е. Н., Смирнова Т. А.

Днепропетровский национальный университет имени О. Гончара, Украина

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ УКРАИНЫ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

Легкая промышленность – отрасль, которая призвана удовлетворять разнообразные повседневные и жизненно необходимые потребности каждого гражданина, всегда была важной составляющей промышленного потенциала Украины. Подвижная и неопределенная внешняя среда бизнеса вызывает серьезную конкуренцию в виде соперничества между экономическими субъектами за ограниченные ресурсы, посредством поиска оптимальных методов решения существующих задач, которые, в конечном итоге, служат интересам всего общества и стимулируют переход экономической системы на новый этап развития. Чтобы не стать экспортером сырьевых ресурсов, продуктов первого передела и импортером иностранной высокотехнологической продукции, необходимо должное внимание уделять повышению конкурентоспособности местных промышленных предприятий, особенно таких отраслей как легкая промышленность, которая незаслуженно забыта в последние десятилетия.

В настоящее время на первый план выходят неценовые факторы конкурентоспособности. Так же основополагающими для успешных продаж является качественное обслуживание клиента. В связи с ускорением научно-технического прогресса инновационность предприятия становится одним из основополагающих факторов его конкурентоспособности. Еще последнее время возрастает значение экологического фактора.

Результаты спада легкой промышленности за два последних десятилетия поражают. За это время производство хлопковых, льняных, шерстяных тканей на душу населения с 24 кв. м снизилось до 1,9, одежды – с пяти единиц до 0,5, обуви – с четырех пар до 0,5. Потеряно 650 тысяч рабочих мест. Из-за упадка отечественного производства объемы импорта резко возросли до 70–80%. Приоритеты долгое время предоставлялись так называемым базовым отраслям – горно-металлургическому комплексу, угольной и химической промышленности. А легпром, выпускающий продукцию для массового потребления, который, благодаря своей специфике, способен обеспечивать большое количество рабочих мест, длительное время оставался наедине с неподъемными проблемами. В условиях искусственного введения импорта, включая секонд-хенд, низкой покупательной способности населения, возрастания стоимости энергоресурсов предприятиям легкой промышленности сложно свести материально-финансовые балансы, выполнять условия контрактов [1].

Главными пассивами отрасли считаются устаревшая материально-техническая база и старые кадры. Вторая проблема особенно критична: средняя зарплата по отрасли в 2 раза ниже, чем в промышленности в целом. Существует целый ряд проблем развития легкой промышленности:

– наполнение внутреннего рынка импортными товарами, в том числе товарами с заниженной таможенной стоимостью и товарами «секонд-хенд»;

– отсутствие эффективного собственника, который инвестировал бы капитал для долгосрочной работы предприятия и выпуска продукции, а не для его перепродажи, перепрофилирования или ликвидации;

– деление крупных швейных, трикотажных, обувных предприятий на мелкие производства, которые переходят на упрощенную систему налогообложения, единый налог или в теневое производство;

– отсутствие благоприятных условий для закупки технологичного оборудования, которое не производится в Украине [2].

К факторам, которые обуславливают уменьшение объемов производства одежды, эксперты относят следующие:

– изменение заказчиком ассортимента продукции швейных предприятий, на более трудоемкую, однако с меньшей конечной стоимостью;

– негативная тенденция перенесения иностранными заказчиками производства с украинских предприятий в другие страны с последующим импортом готовой продукции в Украину;

– неспособность переориентировать значительный производственный потенциал, приобретенный во время работы по давальческой схеме, для поставок продукции на внутренний рынок, из-за значительного присутствия импортных товаров сомнительного происхождения и товаров«секонд-хенд» [2].

Однако в столь неблагополучном периоде остались компании, которые сумели удержаться на плаву и приумножить свой капитал. Например, ЗАО «Возко» не только модернизировало производство, но и создало собственную складскую логистику, сеть супермаркетов по продаже изготовленных из собственного сырья кожтоваров. Компания «Арника» сумела сохранить производство и кадры за счет применения так называемой давальческой схемы. Сотрудничество с международной компанией «Триумф» позволило оснастить производство новейшим оборудованием, внедрить современные технологии, найти место в международном разделении труда [2].

Исходя из проведенного анализа, можно предположить, что развитие легкой промышленности принесет немалую пользу стране в целом и каждому жителюв отдельности. Напрашивается вывод, что улучшению ситуации в данной отрасли, может поспособствовать пересмотр отношения чиновников в пользу улучшения финансирования, реорганизации и развития подготовки кадров, а также запрет на продажу товаров «секонд-хенд». Если выполнить необходимые действия, то ситуация в масштабах всех страны значительно улучшится, что даст прирост не только в экономике, но и в благосостоянии народа в целом что в свою очередь поспособствует росту финансовых вливаний в казну и так далее. Поэтому развивая легкую промышленность, есть возможность сделать первые реальные шаги к улучшению ситуации в стране, предоставить рабочие места, насытить рынок отечественными товарами тем самым обеспечить будущее не только себе и будущим поколения в целом.

Список использованных источников:

1. Тяжелые будни легкой промышленности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gazeta.zn.ua/ECONOMICS/tyazhelye_budni_legkoy_promyshlennosti.html

2. Обзор рынка легкой промышленности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gpc.com.ua/docs/obzor_legprom.pdf