К. э. н. Хмыз О. В.
Московский государственный институт международных отношений (Университет), Российская Федерация
НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ПЕРСОНАЛОМ В КОНТЕКСТЕ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
В настоящее время одной из наиболее актуальных проблем является проблема взаимоотношений работодателя (топ-менеджмента) с рядовыми работниками(персоналом), необходимость финансового и нефинансового стимулирования последних. Эта проблема охватывает огромный комплекс нерешенных задач, проанализировать все или хотя бы большую их часть не представляется возможным, поэтому остановимся лишь на проблеме пенсионного обеспечения, неразрывно связанной с необходимостью повышения социальной ответственности не только государства, о чем много говорится, но и бизнеса. Именно второму аспекту проблемы в современной экономической литературе уделяется недостаточно внимания, тогда как все больше предприятий приватизируется, размеры частной собственности растут, а государственной уменьшаются. Более того, поскольку финансовая нагрузка пенсионной системы растет опережающими темпами, государство стремится переложить ответственность выбора пенсионных программ на самих будущих пенсионеров, а им, в большинстве своем находящимся на нижней ступеньке финансовой грамотности, очень сложно разобраться в перипетиях инвестиционного законодательства и практики работы на фондовом рынке. И без помощи работодателя вряд ли работник самостоятельно справится со столь ответственным делом, тогда как их сотрудничество приведет к улучшению взаимоотношений между ними.
Отмеченные аспекты характерны сегодня практически для всех стран мира, причем развитые государства столкнулись с ними намного раньше, чем постсоциалистические страны, и к настоящему времени экономическая теория пришла к концепции неразрывного сочетанияэкономического роста с обеспечением социальной защищенности населения и минимизацией негативного воздействия на окружающую среду. Это привело к появлению термина «корпоративная социальная ответственность», означающего ответственность организации за влияние ее решений и деятельности на общество и окружающую среду.
В разработке указанной концепции и ее продвижении большую роль играет фондовый рынок, доказавший свою способность не только распространять кризисы, но и сглаживать их негативное воздействие (при умелом его регулировании), ведь при формировании капитализации компаний значение имеют и нефинансовые факторы. В результате сегодня в социально ответственном инвестировании участвуют разные субъекты рынка – инвесторы, эмитенты, биржи,регулирующие органы, информационно-аналитические компании и некоммерческие организации, довольно эффективно использующие специализированные инструменты и инфраструктуру фондовых рынков. Конечно, в большей степени это пока характерно для предприятий из развитых стран, но и российские компании все активнее размещаются за рубежом, а для улучшения взаимодействия с иностранными контрагентами и инвесторами (в особенности при выходе на зарубежные торговые площадки) нередко необходима репутация социально ответственного предприятия.
В этом контексте для работодателей (институтов) главное – заботиться о своих работниках, разрабатывая для них специальные социальные программы или просто повышая финансовую грамотность населения. Иначе социальная стабильность, а отсюда и социальное благополучие в стране могут оказаться под угрозой. Проводимая государством пенсионная реформа в РФ направлена на уменьшение тяжести прямого налогообложения на предприятия, рассчитывают и на уменьшение отчислений от налогов в фонды социального страхования, чтобы работающие сами производили отчисления и могли инвестировать сэкономленные средства в негосударственные пенсионные фонды. Следовательно, реформа означает сокращение размеров выплат за счет государственной системы социального страхования. Теоретически, это должно сократить расходы и уменьшить фискальный разрыв, однако повышает социальную напряженность, т. к. теперь следует рассчитывать на себя, а не на государственную пенсию. Каждый должен сам определить, сколько откладывать на завтра, где хранить сбережения и сколько платить за помощь профессиональным управляющим пенсионно-инвестиционного комплекса. Однако остается открытым очень важный вопрос – по каким критериям выбирать управляющую компанию или негосударственный пенсионный фонд.
А в условиях периодической корректировки направлений пенсионной реформы сделать это непросто. В частности, согласно одобренной в конце 2012 г.Стратегии долгосрочного развития пенсионной системы будет проведен «страховой маневр», заключающийся в реформировании накопительного компонента.Сейчас 6% общего тарифа пенсионных взносов у работников не старше 1967 г. р. идет на формирование накопительной пенсии. С 2014 г. эти накопления станут добровольными, будет снижена и эта часть тарифа (с 6 до 2%), что даст возможность перераспределить оставшееся в страховую часть пенсионной системы. Основной массе работающих трудно выбрать, остаться в накопительной схеме с 6% или перевести свои средства на формирование страховой части пенсии (отчислять 2%). А ведь выбор должен быть сделан в течение 2013 г.
Кроме того, если предприятия хотят высокой отдачи от работников, необходимо стимулировать поддержание здорового образа жизни, предоставляя соответствующую инфраструктуру, создавая систему стимулов, поощряя добровольное продолжение гражданами трудовой деятельности после наступления пенсионного возраста. Поскольку увеличение продолжительности жизни стало глобальной тенденцией, требуется создание социальных, экономических, правовых и прочих условий, обеспечивающих нормальную жизнь долгожителей (в том числе их равноправное присутствие на рынке труда без каких-либо возрастных ограничений) и бесконфликтное сосуществование поколений, особенно в свете предлагаемого повышения возраста выхода на пенсию и несовершенства современной системы здравоохранения.
Подводя некоторый итог, необходимо отметить, что, в целом, в развитых странах филантропически настроенных инвесторов становится все больше, да и российские бизнес-фигуры все чаще заявляют о расширении некоммерческого сегмента своего бизнеса, желая в том числе внести свой вклад в устойчивое экономическое развитие посредством социально ответственных инвестиций, целью которых ставится не только получение дохода на вложенные средства, но и создание позитивных социальных изменений, снижение негативного воздействия на окружающую среду и соответствие этическим нормам. И хотя в развитых странах такие инвестиции начали проявляться в 1960-х гг., а в России – лишь в XXI в., обеспокоенность общества проблемами прав человека и практики трудовых отношений, послужившая импульсом развитию социально ответственных инвестиций в США и Европе, сработает и в Российской Федерации. В развитых странах они прошли путь от единичных случаев этического инвестирования до отдельного сегмента фондового рынка, располагающего специализированными участниками и инфраструктурой. А катализаторами развития этого сегмента выступили пенсионные фонды. Сначала в Великобритании, а затем в зоне евро и США в пенсионное законодательство были внесены соответствующие изменения, обязавшие пенсионные фонды публиковать данные о степени их участия в социально ответственных инвестициях, об уровне риска неэтичных инвестиций. Внедрение аналогичных норм в российское право также поспособствует повышению степени социальной ответственности бизнеса. А принятие используемых за рубежом типичных критериев позитивного скрининга, используемых при анализе управления персоналом (интеграция стратегии по управлению персоналом в общую корпоративную стратегию, соблюдение прав сотрудников, участие сотрудников в процессе принятия решений, обучение и развитие сотрудников, продвижение сотрудников по карьерной лестнице, мотивация сотрудников, охрана труда, управление рабочим временем), несомненно, придаст импульс социально ответственным инвестициям.