PhD докторант Абилдаев С. Т.

Таразский государственный университет имени М. Х. Дулати, Республика Казахстан

SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЭКОНОМИКИ ЖАМБЫЛСКОЙ ОБЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

1. Конкурентная возможность Жамбылской области

Жамбылская область, как один из старейших регионов Республики Казах­стан (1939 г. образования), имеет богатую историю и большие перспективы экономического развития, обладая рядом важных конкурентных преимуществ.

Это выгодное географическое положение – Жамбылская область располо­жена в юго-восточной части Казахстана и граничит с запада и востока с Южно-Ка­захстанской и Алматинской областями, с севера с Карагандинской областью, с юга – с Республикой Кыргызстан. В структуре области 10 районов, город областногоподчинения – г. Тараз и 3 города районного подчинения – г. Каратау, г. Жа­натас, г. Шу. Административный центр – город Тараз.

При исследовании конкурентных возможностей эконом­ики региона, как известно, необходимо оценить, прежде всего, позиционирование региона в чис­ле других с точки зрения выявления его сильных и слабых сторон, внешних возможностей и угроз. При этом, если под угрозами понимается то, что может нанести ущерб региону, лишить ее повысить свою конкурентоспособность.

2. SWOT-анализ Жамбылской области

Характеризуя сильные стороны Жамбылской области, актуальные в дан­ный период времени, кроме выгодного географического положения, отмеченно­го выше,можно выделить индустриально-аграрную направленность области. Объем производства валового регионального продукта области в 2011 году составил 532,1 млрд. тенге, что на 12% выше уровня 2010 года. ВРП на душу населения составил 507 тыс. тенге против 438 тыс. тенге в 2010 году. Объем про­мыш­лен­ного производства Жамбылской области в 2011 г. вырос на 55,3%, что является самым высоким показателем среди регионов республики, за исключением столицы г. Астана, где темп роста в 2011 г. составил 159,3% [2].

Основными отраслями реального сектора области являются: горнодо­бы­ваю­щая промышленность и разработка карьеров, обрабатывающая промыш­лен­ность, электроснабжение, подача газа, пара и воздушное кондиционирование, водоснабжение канализационная система, контроль над сбором и распреде­ле­нием отходов.

Химическая промышленность области, некогда являвшаяся визитной кар­точ­кой региона, имеет шансы на роль главной конкурентной возможности ре­гио­на и развитие с новым импульсом. Её доля в обрабатывающей про­мыш­лен­ности области составляет 24,5%, а в общем производстве области – 18,7%. Область располагает крупнейшими запасами фосфатного сырья в Кара­тауском фосфоритоносном бассейне, равному которому нет, не только в рес­публике, но и странах СНГ. Компания ТОО «Казфосфат» занимает на сегодня 98,2% в об­щем объеме химической промышленности республики. В ее составе действуют крупные производства по добыче и переработке фосфоритов – это ГПК «Кара­тау» и ГПК «Чулактау», производственные объединения Новоджамбулский фосфорный завод, завод «Минеральные удобрения». Основа химического сек­то­ра области – добыча фосфорсодержащего сырья, производство фосфорсо­дер­жащей продукции, включая удобрения.

Жамбылская область, как известно, остается уникальной базой фосфо­рит­но­го и плавикошпатового сырья. На её территории сосредоточено 71,9% ба­лан­совых запасов фосфоритов республики, 68% плавикового шпата, 8,8% зо­лота, 0,7% урана. Область богата цветными металлами, баритом, углём, облицовочными, поделочными и техническими камнями, строительными ма­териалами. Наиболее высокие темпы производства достигнуты в горнодобывающей про­мышленности.Крупные предприятия отрасли – Акбакайский горно-обогати­тель­ный ком­бинат, горно-химический комбинат «Каратау», горно-обогати­тель­ный ком­бинат «Жана­тас».

В настоящее время возобновили работу Новожамбылский фосфорный за­вод и «Казфосфат», производящие жёлтый фосфор, фосфориты, кварц, ми­не­ральные удобрения и синтетические моющие средства. Кроме того, в Жамбыл­ской области планируется создание специальной экономической зоны «Химический парк«Тараз» с участием Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» и «Объе­диненной химической компании» с целью создания новых экспорто­ориен­тированных производств химической продукции на основе высокоэффек­тив­ных технологий. СЭЗ «Химический парк «Тараз» предполагает создание по­ряд­ка 15 заводов по производству широкого ассортимента продукции, некоторые из которых не имеют аналогов на территории СНГ [10]. Также по поручению Президента РК Н. А. Назарбаева Правительству РК, озвученному в Послании народу Казахстана 2012 года, будет продолжен проект по созданию произ­вод­ства комплексных минеральных удобрений в Жамбылской области стоимостью около 2-х миллиардов долларов [3].

Другим не маловажным преимуществом области является высокий уро­вень инновационной активности региона (включая управленческие инновации), равный в 2011 г. 10,2% при средне республиканском уровне 5,7% [3]. С целью активизации и привлечения местного инновационного потенциала создан «Инновационный фонд Жамбылской области». Фонду из областного бюджета было выделено в 2006 году 14,0 млн. тенге, в 2007 году 60,0 млн. тенге, в 2008 году 136,0 млн. тенге. С начала существования созданы пять новых производств инновационной направленности, шесть новых видов продукции. Реализованы проекты по производству новых строительных материалов (пенобетон, поли­сти­ролбетон, сухая строительная добавка и т. д.), бумажной продукции, произ­водство по выпуску хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделии из йодожелезосодержащей композитной муки, разработан способ получения но­во­го минерального удобрения и т. д.

Развитию транспортной и инженерной инфраструктуры Жамбылской об­лас­ти способствует транспортный коридор ТРАСЕКА и завершение строи­тельства автобана «Западная Европа – Западный Китай».

Объем строительных работ в 2011 году по сравнению с 2010 годом за счет строительства автодороги «Западная Европа – Западный Китай» увеличился в Меркенском – в 4,5 раза, в Кордайском – в 2,3 раза, в Жамбылском – в 1,6 ра­за, в Шуском – в 1,2 раза, в Т. Рыскуловском – на 7,5% и в Жуалынском – на 0,8% районах [6]. К 2012 году планируется окончание строительства автобана «Западная Европа – Западный Китай». Данный проект позволит увеличить тран­зит через область до 300 млн. тонн. Поэтому именно это преимущество об­ласти может быть использовано в перспективе как конкурентная возможность в формировании мощного транспортного узла международного значения в транс­портном коридоре ТРАСЕКА.

Поскольку в области преобладает сельское население (до 61%), можно ут­вер­ждать о достаточно благоприятных условиях для жизни и ведения сельс­кого хо­зяй­ства. Действительно, регион издавна отличался плодородием, а се­год­ня, благодаря внедрению прогрессивных агротехнических технологий, наблюдается устойчивая тенденция увеличения урожая. Так, урожайность зерновых культур увеличена с 9,4 цент­неров с гектара в 1994 году до 16,4 центнеров в 2011 году (оперативные данные). Среднегодовое производство зерна составляет 480,3 тыс. тонн. В 2011 го­ду собран урожай зерновых – около 376,7 млн. тонн. Валовая продукция сельс­ко­го хозяйства области в общем объеме страны занимает 4,7%. Объем произве­ден­ной продукции возрос с 5,0 млрд. тенге в 1994 году до 68,5 млрд. тен­ге в 2010 го­ду или в 13,7 раза в номинальном выражении [4].

Очередной конкурентной возможностью Жамбылской области в настоя­щее время является реализация инвестиционных проектов в области развития горнодобывающей и обрабатывающей промышленности. Такие предпосылки имеют место быть, поскольку в 2011 году в рамках Карты индустриализации страны в Жамбылской области предполагалось запустить 8 инвестиционных проектов на сумму 23,2 млрд. тенге с созданием 1139 новых рабочих мест. Среди реализованных проектов можно отметить ТОО «Таразский трубный за­вод», ТОО «ЭнерджиТараз», АО «АК «Алтыналмас»-1-ая очередь. Акбакайс­кий кластер, позволит увеличить производительность месторождений в десять раз и ежегодно выплавлять 2,8 тонн золота по новым инновационным техно­логиям, а также создать 450 новых рабочих мест. Таразский трубный завод обеспечит своей продукцией стройиндустрию, газовые сети низкого и среднего давления, систему водоснабжения и капельного орошения [5].

В настоящее время в области функционирует более 300 крупных и сред­них предприятий промышленного производства. Основной объем производства про­мышленной продукции области дают системообразующие предприятия об­ра­­­ба­тывающей отрасли, такие как компания ТОО «Казфосфат», ТОО «Таразскийметаллургический завод», АО «Кант», ТОО «Меркенский сахарный за­вод», ЖЗМК филиал АО «Имсталькон», АО «Акбакайский ГМК», АО «Жам­был­гипс», СП АО «Казтрансгаз», АО «Максат А» и другие.

Развитие внутреннего туризма в Жамбылской области, несомненно, яв­ляет­ся не раскрытым потенциалом региона в свете множества досто­при­ме­ча­тельностей, имеющих популярность среди населения всей республики.

 Это так называемые «святые места» паломничества многих казахстанцев, мавзолей Карахан (Аулие-Ата, XI в.), мавзолей Айшабиби (XI–XII вв.), мавзо­лейБабаджа-Хатун (XI–XII вв.), являющиеся уникальным архитектурным па­мят­ником XI–XII вв. Например, мавзолей Бабаджа-Хатун знаменит своим оригинальным 16-ти ребристым зонтичным куполом двойной кривизны, не имеющей прямых аналогов в современной ему среднеазиатской архитектуре. Архитектур­ный комплекс Тектурмас, построенный в X–XIV вв. на правом берегу р. Талас в юго-восточной части города Тараза, считается местом погребения святого Султана-Махмуда-хана. Другими уникальными архитектурными памятниками региона являются дворцовый комплекс Акыртас (VIII–IХ вв.), восточная баня Кали – Юнуса (конец ХІХ в.), мечеть Абдыкадыра (начало ХХ в.) [5]. Не слу­чай­но заметил Президент РК Н. А. Назарбаев в своем Послании, что «надо изу­чить в целом по стране точки роста туризма», т. к. данная сфера пред­став­ляет собой перспективную отрасль, развитие которой «выгодно для госу­дарства».

Таблица 1. SWОТ- анализ конкурентоспособности Жамбылской области

по состоянию на 2012 г.

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

●  выгодное географическое поло­же­ние;

●  химическая промышленность об­лас­­ти;

●  высокий уровень инновационной ак­тив­ности региона (включая управ­ленческие инновации) – 9,5% при средне республиканском уровне 5,2%;

●  транспортный коридор ТРАСЕКА и завершение строительства автобана «Западная Европа – Западный Китай»;

●  разнообразие природно-сырьевых ресурсов на территории области (фос­фориты, плавиковый шпат, газ, золото, серебро, медь, молибден, селен, тел­лур, свинец и цинк, уран, барит, уголь, облицовочные, поделочные и техни­че­ские камни, строительные материалы, минеральные соли);

●  экспорт фосфора желтого, трипо­ли­фосфат натрия, минеральные удобре­ния,кислота ортофосфорная, ферроси­ли­ко­марганец, мазут, топливо дизель­ное, порошок из золота и др.;

●  более 300 крупных и средних пред­приятий промышленного произ­водст­ва.

●  большая территория(144,3 тыс. кв. км.) и низ­кая плотность населения (7,2 человек на 1 кв. км.) области требует участия государства в реали­зации инфраструктурных проектов;

●  слабый уровень государственно-частного парт­нер­ства;

●  недостаток высококвалифицированных кадров (в особенности в области менеджмента);

●  отсутствие интеграции: образование – НИОКР –производство;

●  отсутствие политики системного трансферта перспективных технологий с целью производства кон­курентоспособной отечественной продукции;

●  низкий уровень автоматизации большинства отечественных промышленных предприятий;

●  состояние инфраструктуры не удовлетворяет потребности бизнес-общества;

Возможности (О)

Угрозы (Т)

· поручение Президента РК Прави­тельству продолжить проект по созда­нию производства комплексных мине­раль­ных удобрений в Жамбылской области в 2012 г.;

· разработка и внедрение государ­ственной системы гарантированияи стра­хования займов для снижения рисков частных инвестиций в аграрное производство;

· развитие внутреннего туризма;

· формирование мощного транс­пор­т­­ного узла международного значения в транспортном коридоре ТРАСЕКА;

· реализация инвестиционных проек­тов в области развития горнодо­бы­ваю­щей и обрабатывающей промышлен­ности.

● сохранение сырьевой ориентации экономики;

● незаинтересованность иностранных корпо­ра­ций и НТ центров осуществлять реальный транс­ферт технологий в область;

● посткризисное состояние экономики Респуб­лики Казахстан.

Примечание: разработано автором.

Заключение

На наш взгляд, усилению конкурентоспособности и устойчивости региона могут содействовать также и следующие рекомендации:

– развитие высокотехнологичных видов производства и инновационной деятельности;

– содействие развитию специфических для регионального технического ба­зиса наукоемких технологий; внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий;

– модернизация традиционных видов производства и обновление ма­те­риальной базы фирм, занятых в ключевых отраслях экономики региона;

– создание инвестиционно привлекательных условий для вхождения в регион новых брэндовых компаний и сферы интеллектуальных услуг;

– определение «точек роста» предприятий реального сектора, финансов и сферы услуг;

– диверсификация производства, снижение уровня теневой экономической деятельности; соблюдение экологического гомеостаза.

Таким образом, благодаря использованию выше приведенного концеп­туально простого SWOT-анализа можно легко оценить преимущества и не­дос­тат­ки региона, которые в сочетании или с учетом внешних угроз и воз­можностей можно усилить или ликвидировать. Однако, следует помнить, что присущая анализу простота может привести к поспешным, порой бессмыс­ленным выводам, а устаревшая или ненадежная информация – к необъектив­ным результатам.

Список использованных источников:

1. Агентство Республики Казахстан по статистике. Итоги работы промышленности в 2011 го­ду. Экспресс-информация. – Астана, 2012. – С. 3.

2. Агентство Республики Казахстан по статистике. Мониторинг доходов и уровня жизни населения в Республике Казахстан. Аналитическая записка. – Астана, 2011. – С. 8.

3. Агентство Республики Казахстан по статистке. Об инновационной деятельности пред­приятий в Республике Казахстан. – Астана, 2010. – С. 13.

4. Агентство Республики Казахстан по статистике. Регионы Казахстана в 2010 г. – Астана, 2011.

5. Достопримечательности г. Тараз [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.visitkazakhstan.kz/ru/guide/places/6/22

6. Итоги социально-экономического развития Жамбылской области за январь-декабрь 2011 г. // Материалы заседания акимата ЖО в 4 квартале 2011 г.

7. Кенжебаева А. А. Трансформация принципов стратегического менеджмента на терри­то­риаль­ный уровень / А. А. Кенжебаева // Индустриально-инновационное развитие – ос­но­ва устойчивой экономики Казахстана. – Шымкент: ЮКГУ имени М. Ауезова, 2006 – С. 35.

8. Основные достижения области за 20 лет независимости Республики Казахстан. Отчет акима Жамбылской области. – Тараз, 2012.

9. Послание Президента Республики Казахстан Н. А. Назарбаева народу Казахстана от 27.01.2012 г. Социально-экономическая модернизация – главный вектор развития Ка­захстана [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.akorda.kz/ru/speeches

10.  Экономика Жамбылской области развивается опережающими темпами [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kzinform.com/ru/news/20120229/08992.html

11.  Ширяева Л. Ю. SWOT-анализ как инструмент комплексной диагностики финансового развития / Л. Ю. Ширяева // Материалы Всероссийской научно-практической конфе­рен­ции «Предупреждение банкротства стратегических предприятий и организаций: практика, проблемы».