Саламаха А. І.
Херсонський державний університет (Україна)
СТРАТЕГІЧНІ ШЛЯХИ РОЗВИТКУ
СУДНОБУДІВНОЇ СФЕРИ ХЕРСОНЩИНИ
Стрімке поширення стратегічного управління на підприємствах в сучасних умовах спричиняє необхідність перегляду підходів до розробки стратегічного набору, під яким розуміють систему стратегій різного типу, що їх розробляє підприємство на певний відрізок часу, яка відбиває специфіку його функціонування та розвитку, а також рівень його претендування на місце і роль у зовнішньому середовищі [2].
Стратегічне управління підприємством включає: визначення місії, формування стратегічних цілей і задач, порівняльний аналіз сильних і слабких сторін діяльності підприємства і його конкурентоспроможність; оцінку існуючих і перспективних напрямків підприємницької діяльності; вивчення зовнішнього середовища, визначення перспективних напрямів бізнесу, розробку стратегічних планів і конкретних задач[4].
Процес формування стратегії розвитку підприємства розглядається з цих позицій як послідовна операціоналізація на загальну, ділову (бізнес-стратегію) та портфель функціональних субстратегій. При цьому стратегії домінуючим елементом повинно бути стратегічне мислення, яке спрямовує підприємство до постійного творчого пошуку, втілення новаторських ідей в усіх аспектах діяльності [1].
Оскільки мова йде про стратегічний розвиток підприємств, на перший план виступають питання раціонального використання наявних потенціалів підприємства (виробничого, кадрового, фінансового, інноваційного, маркетингового) при реалізації його загальної стратегії, а також формування ефективного механізму узгодження складових стратегічного набору підприємства. Всі складові потенціалу підприємства взаємопов’язані поміж собою, тому при розробці стратегічного набору слід приділяти належну увагу кожному виду потенціалу [1].
Пріоритетним напрямом розвитку промисловості на Херсонщині є відновлення суднобудування. Суднобудування є дуже важливою галуззю важкої промисловості, яка багато в чому впливає на конкурентоспроможність країни, визначає її престиж та перспективи розвитку.
На херсонських суднобудівних підприємствах передбачений повний виробничий цикл: від серійного будівництва суден до їх ремонту. Найбільші підприємства галузі: ПАТ «Херсонський суднобудівний завод», Херсонський державний завод «Палада», Херсонський державний завод суднового обладнання та суднової арматури «Судмаш». Сучасні судноремонтні плавучі доки, що випускаються Херсонським заводом «Паллада», експортуються в багато країн світу.
На період 2015–2017 роки найбільші очікуються обсяги виробництва на [3]:
Завдяки проведеній спільній роботі обласної державної адміністрації та керівників провідних суднобудівних підприємств області у листопаді 2014 року ТОВ «Смарт Маритайм Груп» і Kirgan Holding SA підписали контракт на будівництво двох корпусів буксирів-кантовщиків проекту Т2440 на потужностях Херсонського суднобудівного заводу. Також, Херсонським державним заводом «Паллада» розпочато будівництво залізобетонних причалів для перевалки зерна загальною вартістю 1,1 млн дол. США для вітчизняної компанії СП «НІБУЛОН» (м. Миколаїв) та залізобетонного причалу вартістю 1,5 млн дол. США для СК «Алвіта» (м. Севастополь) [5].
Для підприємств Херсонської області стратегія розвитку є одним із найважливіших напрямів стратегічного розвитку підприємством, діяльність якого характеризується високим рівнем нововведень, ступенем ризику та здатністю швидко адаптуватися до змін зовнішнього середовища.
В цілому, нові стратегії забезпечення конкурентоспроможності повинні переорієнтувати вітчизняні підприємства зі шляху екстенсивного росту на якісно новий, інноваційний шлях, який дозволить вистояти у кризовий період і забезпечить надійну основу для успіху та ринкового домінування на період майбутнього зростання економіки [6].
Список використаних джерел: