Король М. С., Власенко М. А.

Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара (Украина)

ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИЙ

НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ

В современных условиях развития украинских предприятий их конкуренто­спо­собность рассматривается как одна из форм менеджмента, действия которой направлены на формирование, развитие и реализацию конкурентных преимуществ. Ведь независимо от правовой формы организации бизнеса и формы собственности субъектов экономики движущей силой является конкуренция. Как экономическая категория, конкуренция – это борьба предпринимателей за наиболее выгодные условия производства и сбыта товаров и услуг [1].

Самым важным критерием, который определяет способность предприятия достичь поставленной цели – это конкурентоспособность, на которую, в свою очередь, влияет ряд факторов внешней и внутренней среды предприятия.

Со стороны внешней среды на конкурентоспособность влияет: уровень экономического, политического, технологического, социального развития страны, состояния реального сектора экономики, уровень государственного регулиро­вания; если говорить о международной конкуренции, то к этому списку можно доба­вить такие факторы, как мировая экономическая макросреда, уровень эконо­ми­ческого благосостояния населения и т.д.

Во внутренней среде главным фактором усиления конкурентоспособности предприятия есть наличие системы управления предприятием, которая способна обеспечить функционирование предприятия в условиях рынка [2].

По опыту зарубежных стран, мы можем увидеть, что одним из основных фак­то­ров увеличения конкурентоспособности является инновационная деятельность.

Предприятиям необходимо обновлять свою материально-техническую базу, особенно основные производственные средства, на основе инноваций, потому что в условиях глобализации именно инновационный тип поведения сулит пред­приятию выживание и функционирование на рынке [3].

Экономическая ценность инноваций, их роль в построении конкурентоспо­соб­ности предприятия определяется ростом прибыли, расширением масштаба производства и бизнеса, а их социальный эффект проявляется таким образом – когда повышаются доходы более полно удовлетворяются потребности и улуч­шается качество и безопасность жизни [4].

Исследованиями конкурентоспособности как основной движущей силы еже­год­но занимается Всемирный Экономический Форум (ВЭФ). В этом году это ис­сле­дование приобрело особой актуальности, потому что именно повышение кон­курентоспособности – одно из ключевых условий выхода стран из рецессии после финансово-экономического кризиса. По результатам исследований 2014-2015 года Украина с индексом глобальной конкурентоспособности (GCI) – 4,1 находится на 76 позиции из 144 стран [5].

Очевидно, что результаты достаточно невысоки, поэтому в современных условиях предстаёт вопрос по поводу выхода украинских предприятий на зару­бежные рынки. Построение и реализация новой концепции должна учитывать:

1) увеличение объема финансового обеспечения инновационной деятельности научных разработок;

2) создание и поддержание условий для поддержки финансовых, консалтин­го­вых, информационных, маркетинговых и других видов инновационных процессов;

3) взаимосвязь украинских и зарубежных наработок в сфере управления конкурентоспособностью предприятий на основе инновационного развития для формирования новых идей, взглядов [4].

Одним из главных и важных компонентов методологических положений акти­визации инновационной деятельности есть принципы, которые подразумевают основоположные требования к процессу активизации инновационной деятель­ности. Их исполнение обеспечивает эффективность данного процесса.

На основе проведённых исследований специальной литературы был сформи­рован ряд специальных принципов: 1) государственная поддержка инновационной деятельности; 2) определение приоритетности инновационных факторов в улуч­ше­нии, как конкурентоспособности, так и эффективности деятельности предприятий в целом; 3) правовая охрана инновационных идей; 4) информационная взаимосвязь [6].

С целью активизации инновационной деятельности предприятий необходимо постоянно производить отбор и мониторинг наиболее значимых факторов и пока­зателей по её оценке. Устанавливать взаимозависимости между этими факторами, степенью инновационной деятельности предприятий и уровнем конкурентоспо­соб­ности, затем на основе определённых связей и зависимостей выработать рекомен­дации по улучшению ситуации.

Список использованных источников:

  1.    Кривонос Ю. Е. Экономическая теория : конспект лекций / Ю. Е. Кривонос. – Таганрог : ТТИ ЮФУ, 2009.
  2.    Инновационный менеджмент : учеб. пособ. / под ред. Л. Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 238 с.
  3.    Фарафонова Н. В. Основні чинники впливу на конкурентоспроможність підприємств в умовах глоба­лізації / Н. В. Фарафонова // Актуальні проблеми економіки. – 2012. – № 8. – С. 219–225.
  4.    Стратегічне управління конкурентоспроможністю: епістомологічні підходи та практич­на проблематика : монографія / Мікловда В. П., Брітченко І. Г., Кубіній Н. Ю. та ін. – Полтава : ПУЕТ, 2013. – 307 с.
  5.    Всесвітній економічний форум «The Global Competitiveness Report 2014–2015 [Елект­ронний ресурс]. – Режим доступу : http://reports.weforum.org/global-competitiveness-report-2014-2015/rankings/
  6.    Про схвалення Концепції розвитку національної інноваційної системи: лист Держ­інвестицій від 15.10.2008 року № 2691/01-06-1-3-03 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.in.gov.ua.