Лукьяненко А. В., Власенко М. А.

Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара (Украина)

ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ  ДЛЯ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В последнее десятилетие в теории маркетинга возникло направление, ко­торое называется маркетинг инноваций. Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на использование научных достижений и разрабо­ток. Она обеспечивает выпуск на рынок новых товаров или услуг, которые являются более конкурентоспособными по сравнению с существующими товарами или услугами.

Некоторые современные ученые отождествляют маркетинг научно-тех­нической продукции с концепцией маркетинга инноваций. В данном случае субъектами маркетинга инноваций являются научно-исследовательские центры. Это противоречит существующей реальности. На практике, исследовательские центры сами разрабатывают инновационные технологии, но их коммерциали­зацией и продвижением на рынке, то есть маркетингом инноваций, занимаются предприятия, стимулирующие производство инновационной продукции и услуг для технологий, разработанных исследовательским центром. Для формирования инновационной экономики, в которой происходит непрерывная инновация в производстве, и продвижения продуктов и услуг, необходимо внедрять со­време­нные маркетинговые инновации. Согласно этой концепции, маркетинг инно­ваций должен быть в основе маркетинговой службы предприятия и сос­тавлять основу конкурентной стратегии [1].

Основная цель маркетинга инноваций на ранних стадиях жизненного цикла продукта – его первоначальное введение на рынок и исследование рынка: уровня спроса на инновационный продукт или услугу; характер и уровень кон­ку­ренции; потребительские предпочтения; наличие заменителей и сопутствую­щих товаров; конкурентные преимущества компании и ее инновационного про­дукта или услуги на рынке; возможности укрепить свои позиции на рынке; перспективы выхода на новые рынки. Поэтому маркетинг инноваций можно рассматривать [2]:

-   как аналитический процесс поиска новых возможностей для иннова­ционного развития и укрепления его положение на рынке;

-   как способ активного воздействия на потребителей и целевой рынок, в целом за счет выпуска и продвижения инновационного продукта или сервиса;

-   как функцию менеджмента инноваций, направленную на поиск возмож­ностей для инноваций и коммерциализации инноваций. В этом случае иннова­цион­ный менеджмент может выступать в качестве функции маркетинга инноваций, предоставление возможностей для использования современных достижений науки и техники в производство товаров и услуг для более полного удовлетво­ре­ния потребностей покупателей и получения максимальной прибыли пред­приятие;

-   в качестве маркетингового инструмента ориентации поведения отдель­ных предприятий и национальной экономики в всего в инновационном раз­витии.

В проведении инноваций играют важную роль принципы отбора для реали­зации маркетинговой деятельности. В этом контексте можно выделить следую­щие основные принципы маркетинга инноваций [3]:

-   направленность на достижение конечного практического результата тво­ре­ния и инновации в производство или продвижения продуктов и услуг;

-   овладение определенной долей рынка в соответствии с целями инно­ва­ционного проекта;

-   интеграция маркетинговой деятельности в области инновационного ме­не­джмента и стратегического управления;

-   сосредоточенность на долгосрочной перспективе с сильным упором на реализацию запланированных исследований в сфере инноваций для обеспе­че­ния высокой производительности и эффективности хозяйственной деятельности предприятия;

-   использование дополнительных стратегий и тактики, чтобы гарантиро­вать, что продукты или услуги предприятия удовлетворяют запросы потен­циаль­ных покупателей и целенаправленно воздействуют на их потребности и по­требительские предпочтения.

Внедрение системы маркетинга инноваций предполагает сочетание инно­ва­ционных информационных технологий организации, информационных пото­ков и рекламно-маркетинговой деятельности компании.

Таким образом, деятельность современного предприятия, на основе прин­ци­пов маркетинга инноваций, позволит его идентифицировать и осуществлять инновационное развитие рыночных возможностей с целью повышения его конкурентоспособности. Способствует укреплению рыночных позиций, по­выше­нию эффективности его эксплуатации и поддержания условий его долго­срочного выживания и устойчивого развития.

Список использованных источников:

1.       Ostrovskaya V. Marketing of innovations as a key area of strategic management of modern enterprise / [V. Ostrovskaya, V. Yurev, O. Stepicheva, N. Denisov] // Review of applied socio-economic research. – 2014. –Vol. 8 (2/2014). – Р. 124–131.

2.       Mintzberg H. Of strategies deliberate and emergent / H.Mintzberg, J.A.Waters // Strategic management journal. – 1985. – № 6(3). – Р. 257–272.

3.       Mintzberg H. The Design School: Reconsidering the basic premises of strategic management / H. Mintzberg // Strategic management iournal. – 1990. – № 11 (1). – С. 171–195.