Борисенко І. І.
Дніпропетровський національний університет імені Олеся Гончара (Україна)
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
За сучасних умов
розвитку національної економіки забезпечення ефективності діяльності, конкурентоспроможності
потенціалу та забезпечення стійкого розвитку підприємств стає можливим тільки за
умов розробки та реалізації заходів направлених на підвищення конкурентоспроможності
потенціалу підприємств.
Тільки потенціал,
що відображає невикористані, або неефективно задіяні ресурси, пов’язані з виробництвом
та реалізацією продукції, є одним із основних показників, що впливає на виробничо-господарську
діяльність підприємств і, відповідно, конкурентоспроможності потенціалу підприємств
будь-якої галузі. З економічних і соціальних позицій конкурентоспроможність потенціалу
підприємств визначається як унікальна комбінація наявного потенціалу підприємства,
досвіду господарювання, ефективності використання складових потенціалу, сформованого
іміджу.
Конкурентоспроможність
потенціалу забезпечує виробництво конкурентоспроможної продукції, реалізуючи яку,
підприємство забезпечує існування на ринку в стратегічній перспективі [1].
Фактори впливу конкурентоспроможність
потенціалу умовно поділяють на зовнішні й внутрішні (можливості підприємства із
забезпечення власної конкурентоспроможності).
В ринкових умовах
визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства – це початковий етап планування
діяльності та формування стратегії конкурентоспроможності підприємства, тому для
забезпечення ефективного функціонування підприємства необхідно здійснювати оцінку
рівня конкурентоспроможності його потенціалу. Оцінкою рівня конкурентоспроможності
потенціалу підприємства є упорядкований, цілеспрямований процес визначення конкурентних
можливостей з урахуванням потенційного і реального доходу, який отримує підприємство
у певний проміжок часу за умов даного ринку.
Слід відмітити, що
не існує уніфікованої методики оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
через неоднозначність розуміння та трактування самого поняття «конкурентоспроможність
потенціалу» [2].
Кожен метод оцінки
має власні переваги та недоліки, у зв’язку з цим з метою ґрунтовного аналізу потрібно
застосовувати комплексний підхід, що складається з різних методів, в результаті
проведення яких визначаються та запроваджуються заходи щодо закріплення сильних
сторін і ліквідації слабких сторін діяльності.
Отже, проведення
оцінки конкурентоспроможності підприємства дозволяє скласти обґрунтовану думку щодо
перспектив розвитку подальшої діяльності економічного суб’єкта, допомагає розробити
комплекс дієвих рекомендацій, профілактичних заходів та відповідно підвищити конкурентоспроможність
потенціалу підприємства. Дослідження було проведено на даних підприємства металургійної
галузі – ПАТ «Миколаївський глиноземний завод».
Металургійна галузь
є однією з провідних галузей економіки України, ПАТ «Миколаївський глиноземний завод»
є найбільш енергоефективним підприємством у світі, серед
глиноземних заводів СНД має найвищий рівень автоматизації технологічних процесів.
Особливим моментом є те, що необхідно приділяти більше уваги конкурентоспроможності
потенціалу даного підприємства.
За допомогою «багатокутника
конкурентоспроможності» було проведено порівняння конкурентоспроможності потенціалу
ПАТ «Миколаївський глиноземний завод» та його конкурентів на ринку алюмінієвої продукції.
Отже, проведений аналіз діяльності та оцінка конкурентоспроможності потенціалу ПАТ «Миколаївський
глиноземний завод» дозволяють зробити наступні висновки.
По-перше, за період
2011–2014 рр. частка виробництва ПАТ «Миколаївський глиноземний завод» на ринку
алюмінієвої продукції України, не зважаючи на повну забезпеченість сировиною, знизилася
на 2%.
По-друге, у підприємства
спостерігається збільшення суми активів та пасивів, в основному за рахунок банківських
кредитів, дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги, але разом з цим
зростає і сума непокритого збитку інвесторів. В результаті підприємство в 2014 р.
має чистий збиток в сумі – 880656 тис. грн.
По-третє, незважаючи
на збитки, підприємство збільшує обсяги виробництва та реалізації продукції.
По-четверте, проведена
оцінка конкурентоспроможності потенціалу ПАТ «Миколаївський глиноземний
завод» використаними методами (заснованому на теорії ефективної конкуренції та «багатокутником
конкурентоспроможності» визначила його рівень як середній.
В результаті того,
що першочерговими стратегічними пріоритетами ПАТ «Миколаївський
глиноземний завод» є підвищення рівня конкурентоспроможності потенціалу за рахунок
підвищення ефективності виробництва, зроблено висновок, що підприємству необхідно
впровадити нові енерго- та ресурсозберігаючі технології.
Також для підвищення рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства ПАТ «Миколаївський
глиноземний завод» рекомендується збільшити обсяг продажів у натуральному і вартісному
вираженні за рахунок розробки ефективнішої стратегії збуту та розвитку ключових
напрямків в області продажів; знизити рівень витрат на основне виробництво за рахунок
впровадження новітніх технологій виробництва продукції; забезпечити стабільне постачання
підприємства сировиною і матеріалами; підвищити ефективність виробництва рахунок
раціонального використання виробничих, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
впровадження нових інформаційних технологій для підвищення рівня інформаційної безпеки
та мінімізації ризиків витоків комерційної інформації.
Таким чином, здійснення
вище запропонованих заходів забезпечить збільшення випуску конкурентоспроможної
продукції на внутрішньому і зовнішньому ринках, освоєння високотехнологічних виробництв
і модернізацію виробничої бази, що позитивно впливатиме на розвиток не тільки конкурентоспроможності
власного потенціалу, а й промисловості країни в цілому.
Список використаних джерел:
1. Касьянова
Н. В. Потенціал підприємства: формування та використання : підруч. / Н. В. Касьянова, Д. В. Солоха, В. В.
Морєєва та ін. – Донецьк : Вид-во Цифрова типографія,
2012. – 257 с.
2. Сачинська Л. В. Формування конкурентоспроможності потенціалу
підприємства та його оцінка [Електронний ресурс] / Л. В. Сачинська, О. В. Бедін // Економічні
науки. Серія: Облік і фінанси : зб. наук. праць. – Луцьк : ДВНЗ Луцького національного технічного університету, 2012. – Режим доступу : http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/en_oif/2012_9_3/33.pdf