Тань Синь

Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара (Украина)

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕМЕРОПРИЯТИЯПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ГОРДОРРЕМСТРОЙ»

Обеспечение конкурентоспособности организациидолжно отвечать установленным целям, которые зависят от его положения на рынке, напрямую и темпа изменения конкурентных преимуществ. Основными стратегическими направлениями обеспечения конкурентоспособности организацииОАО «Гордорремстрой» являются:

– повышение эффективности реализации имеющихся конкурентных преимуществ (предприятия, которые быстро наращивают конкурентные преимущества);

– диверсификация производства, каналов сбыта готовой продукции и сырья (предприятия, которые медленно наращивают конкурентные преимущества);

– повышение наращивания темпа и количества конкурентных преимуществ (предприятия, которые медленно теряют конкурентные преимущества);

– технико-технологическая модернизация производства (предприятия, которые быстро теряют конкурентные преимущества).

Весомое влияние на формирование стратегических направлений повышения конкурентоспособности имеют также факторы маркетинговой макросреды. Их совокупность совершает определяющее действие, поскольку предприятие не имеет влияния и должно адаптироваться к ним [1, 2]. Проанализировать современный и прогнозные сценарии развития макросреды можно с помощью оценки четверых типов сценариев влияния PEST-факторов.

Смоделированный реалистический прогнозный сценарий свидетельствует, что PEST-факторы имеют существенное влияние на формирование стратегических направлений обеспечения конкурентоспособности организации и укладки цветных асфальтобетонных смесей. Эффективность производства будет зависеть от группы экономических факторов, в частности от цены реализации битумов и асфальтобетонных смесей и социально-демографических, в том числе нужд потребителей.

Анализ интенсивности деятельности пяти сил конкуренции и прогноз оценки влияния PEST-факторов на развитие предприятия ОАО «Гордорремстрой» свидетельствуют, что строительство является инвестиционнопривлекательной отраслью, а эффективность ее производства будет зависеть от цены реализации продукции и ее качества.

Список используемыхисточников:

1. Анисимова О. М. Повышение конкурентоспособности предприятия в процессе адаптации к мировому рынку / О. Г. Анисимова // Научные записки. Серия «Экономика»: Сборник научных работ. − Острог: Издательство Национального ун-та «Острожская академия», 2010. −Вып. 15. − С. 332−338.

2. Гарачук Ю. О. Повышение эффективности деятельности предприятия за счет управления конкурентоспособностью / Ю. О. Гарачук // Актуальные проблемы экономики. − 2008. − № 2. − С. 60−66.

3. Горбаль Н. И. Система управления конкурентоспособностью предприятия / Н. И. Горбаль // Научный вестник НЛТУ. − 2010. −Вып. 20. − С. 112−117.