Євтіщенко
А. С., к.е.н. Калініченко З. Д.
Дніпропетровський національний
університе ім. Олеся Гончара (Україна)
МОЖЛИВОСТІ І СФЕРА ЗАСТОСУВАННЯ
БАЛАНСОВОГО МЕТОДУ ПРИ ПЛАНУВАННІ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Проблематика використання балансового методу при
плануванні матеріально-технічного забезпечення є актуальною у зв’язку з завданнями
підприємств по зниженню та
розподіленню витрат. Нами проаналізовано
можливості використання балансового методу як економічного інструменту.
Вдосконалення моделей і підходів до використання та
потенціал балансового методу при плануванні матеріально-технічного забезпечення
підприємства пов’язані з урахуванням усіх складових матеріальних ресурсів.
Матеріально-технічне повне забезпечення - це процес
постачання від контрагентів підприємству необхідних видів матеріально-технічних
ресурсів у певний термін і в обсягах, потрібних для нормальної ефективної роботи.
Балансовий метод – як класичний, так і сучасний інструмент,
за допомогою якого реалізується принцип збалансованості і пропорційності.
Балансово-сальдовий метод є дієвим інструментом, який дозволяє здійснити повне управління
матеріально-технічним забезпеченням на основі деталізації складу, збалансованості
і принципів пропорційності при розподілі.
Балансовий метод використовується для відображення
співвідношень, пропорцій двох
взаємозалежних і урівноважених груп показників, підсумки яких повинні
бути рівнозначними. Спосіб збалансування полягає в порівнянні, співставленні
двох комплексів показників, які прагнуть до певної рівноваги.
Основне складене балансове рівняння у розрахунках має
вигляд моделі:
Он + Н = НВ + Ок, (1)
де Он - остаток ресурсів на початок
періоду;
Н - надходження ресурсів за період, який
аналізується;
НВ - напрямки цільового використання ресурсів за
період, який аналізується;
Ок - остаток ресурсів на кінець
періоду та він же остаток ресурсів на початок наступного періоду в фактичній
наявності.
Слід зазначити, що
у науковій літературі існує кілька підходів до визначення обсягів
залишків ресурсів на кінець розглянутого періоду, найбільш поширеними з яких є
нормативний та бухгалтерський підходи.
Формула балансу матеріально-технічного забезпечення
для кожного виду ресурсу має вигляд:
Пвир +Пк + Пуо + Прем + Пін + Зпер = Оч +М + Н, (2)
де Пвир - потреби в зазначеному виді ресурсів на виконання виробничої програми;
Пк - потреби для забезпечення капітального
будівництва;
Пуо - потреби на заходи для вдосконалення
устаткування;
Прем - потреби на ремонтно-експлуатаційні заходи.
Потреби на ремонтно-експлуатаційні заходи включають
витрати на:
- ремонт основних засобів підприємства;
- здійснення плану технічного розвитку й
організації випуску продукції по впровадженню нової техніки і технології;
- випуск інструменту та пристроїв;
- поточні експлуатаційні і допоміжні витрати.
Пін - інші потреби в ресурсі;
З пер - величина перехідних запасів;
Оч - очікуваний остаток
виду ресурсів на початок планового періоду;
М - мобілізація внутрішніх резервів;
Н – надходження матеріалів від постачальників.
Кожна частка цього балансу визначається як
алгебраїчна сума інших. На наступному етапі аналізу необхідно враховувати
економічний зміст показників.
Основною умовою правильності складання балансу є
рівність його частин - ресурсної та розподільної. Після закінчення попередніх
розрахунків за різними статтями балансу необхідно здійснити їх взаємну ув'язку.
Відхилення величини перехідних запасів від нормативного значення є індикатором
наявності диспропорцій між ресурсною та розподільною частинами балансу МТЗ. В
цьому випадку слід розробити заходи для ліквідації дисбалансу.
На основі розрахунків балансу
матеріально-технічного забезпечення за періодами визначається розмір матеріальних
ресурсів, які необхідно закупити підприємству, щоб використати найефективніше.
Ця величина встановлюється як різниця між загальною потребою і внутрішніми
осередками надходження ресурсів.
Після створення балансів здійснюється подальше управління
розподілом матеріальних ресурсів, що входять до складу матеріальної основи підприємства
Результати отримані в ході складання балансу,
надалі доцільно використовувати при проведенні аналізу використання
матеріальних ресурсів та плануванні шляхів економії через зниження.
Висновки і пропозиції. Дослідження показує, що
балансовий метод є дієвим інструментом, застосування якого при плануванні ринкових
постачань матеріалів від традиційних та
нових господарських структур дозволяє реалізувати принципи збалансованості і
пропорційності потреб підприємства в різноманітних матеріальних ресурсах, та
можливості покриття цих потреб з розбивкою за джерелами надходження,
постачальниками.
Список
використаних джерел:
1. Шкода М. С. Удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства : зб. наук. праць. / М. С. Шкода. - 2011. - Т. 33. - С. 354 - 362.
2. Шаповалова Е. Н. Балансовый метод в анализе развития региональной экономики / Е. Н. Шаповалова, А. С. Рябченко // Вісник Одеського національного унів-ту ім. І. І. Мечникова. - 2013. - Т. 18, № 2/1. - С. 219 - 221.
3. Белюсева С. В. Балансовый метод планирования незавершенного производства промышленного предприятия / С. В. Белюсева, О. А. Лузгина // Известия вузов. Поволжский
регион. - 2011. - № 3 (19). - С. 107 - 114.