WEB-ресурс научно-практических конференций

ВИЗНАЧЕННЯ ПІДХОДІВ ТА МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯМ НА ПІДПРИЄМСТВІ

К.е.н. Іпполітова І.Я.

Харківський національний економічний університет

Управлінню ресурсозбереженням приділена увага в роботах багатьох авторів, таких як Іванов М.І., Хижняк Л.Т., Липницкий Д.В., Коніщева Н.Й., Балашова Р.І. [1; 2] , проте, разом з тим, незважаючи на існуючі дослідження як у теоретичному, так і практичному аспектах, питання, що стосуються визначення підходів до управління ресурсозбереженням залишаються недостатньо розробленими. Тому для підвищення ефективності діяльності підприємства необхідно визначати підходи до управління ресурсозбереженням, що забезпечують підвищення кінцевих результатів.

Метою дослідження є визначення підходів до управління ресурсозбереженням на підприємстві за допомогою методів логічного узагальнення, а також методів управління ресурсозбереженням в залежності від підходів до управління ресурсозбереженням. Автор пропонує виділити наступні підходи до управління ресурсозбереженням на підприємстві: системний, функціональний, параметричний, процесний , цільовий.

Сутність управління ресурсозбереженням, з позиції системного підходу, полягає насамперед у науковому обґрунтуванні цілей, стратегій, заходів і ресурсів, які при обмежуючих умовах зовнішнього та внутрішнього середовища, мають забезпечити підприємству досягнення результатів, що сприятимуть його безперервному функціонуванню та подальшому розвитку, а також раціональне використання наявних ресурсів підприємства. Забезпечення збалансованості складної за змістом діяльності підприємства з управління ресурсозбереженням зумовлює необхідність створення відповідної системи. Під системою управління ресурсозбереженням підприємства слід розуміти сукупність дій щодо здійснення впливу управлінських органів на процес ресурсоз­береження за допомогою реалізації функцій (загальних, конкретних і забезпечуючих ).

Управлінню ресурсозбереженням підприємства, як і будь-якому об’єкту, властиві функції управління. Функціональний підхід базується на визначенні функції управління ресурсозбереженням, які дозволяють здійснювати перехід об’єкта управління із одного стану в інший та реалізують виконання цих функцій на будь–якому рівні управління. Функції управління ресурсозбереженням реалізуються через елементи управлінського циклу: визначення мети управління ресурсозбереженням підприємства, планування рівня ресурсозбере­ження, організація управління ресурсозбереженням, мотивація, коорди­нація, оцінка та аналіз та моніторинг ресурсозбереження.

Сутність параметричного підходу до управління ресурсозбе­реженням полягає у визначені системи параметрів, що оцінюють стан системи управління ресурсозбереженням на підприємстві. Послідовність управління за зазначеним підходом полягає у визначені набору параметрів, нормування значень параметрів, визначення фактичних їх значень, порівняння фактичних значень параметрів з нормативними, розрахунок інтегральних (узагальнених) показників стану управління ресурсозбереженням, вибір та прийняття рішень з управління.

Процесний підхід до управління ресурсозбереженням передбачає його розгляд як процесу, що складається із таких взаємозалежних фаз: виявлення проблеми щодо ресурсозбереження на підприємстві; розробка варіантів вирішення проблеми; ухвалення рішення як визначення мети й програми дій щодо ресурсозбереження; організація виконання цього рішення; збір й обробка інформації щодо виконання рішення з управління ресурсозбереженням (у тому числі контроль й облік) для наступного ухвалення рішення.

Цільовий підхід до управління ресурсозбереженням заснований на визначенні та структуризації бажаного результату управління та на побудові програми досягнення цілей. В межах цього підходу виконується: формулювання головної мети управління ресурсозбереженням, побудова дерева цілей, розробка програми досягнення цих цілей, контроль та аналіз реалізації програми досягнення мети управління ресурсозбереженням.

Для управління ресурсозбереженням на підприємстві не існує єдиного методу управління цим процесом, тому кожен із визначених підходів потребує застосування певного методу або декількох методів чи їх комбінацію. Ефективність управління ресурсозбереженням значною мірою залежить від правильності застосування та співвідношення цих методів управління, а також від ситуації, яка складається на конкретний момент часу та від урахування специфіки процесу ресурсозбереження на підприємстві

Через методи управління ресурсозбереженням реалізується основний зміст управлінської діяльності щодо ресурсозбереження. Правильно підібрані методи управління ресурсозбереженням в залежності від підходу до управління забезпечують скорочення часу на обґрунтування, вибір та реалізацію управлінських рішень та, як наслідок, підвищують ефективність ресурсозбереження (табл.1).

Таблиця 1 . Визначення методів управління ресурсозбереженням в залежності від підходу до управління

Наукова новизна наведених результатів полягає у визначені методичних підходів до управління ресурсозбереженням, а саме системного, функціонального, параметричного, процесного , цільового, що дозволяють підприємству розробити ефективну ресурсозберігаючу стратегію його функціонування та розвитку. Крім того, автором були визначені методи управління ресурсозбереженням в залежності від обраного підходу до управління . Практичне значення визначених підходів полягає у використанні результатів дослідження для розробки ефективної стратегії ресурсозбереження.

Список використан их джерел :

1. Иванов Н.И., Хижняк Л.Т., Липницкий Д.В. Методические подходы к решению проблемы ресурсосбережения . – Донецк : Институт экономики промышленности НАН Украины , 1997. – 28с.

2. Конищева Н. И ., Балашова Р.И. Управление ресурсосбережением на предприятиях новых форм хозяйствования//Современные проблемы управления экономикой : Сб . науч . трудов . – Донецк : ИЭП НАН Украины , 1994. – С. 133–144.