WEB-ресурс научно-практических конференций

МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНИХ ОСВІТНЬО-ІНЖИНІРИНГОВИХ ГРУП НА РИНКУ БУДІВЕЛЬНИХ ІНВЕСТИЦІЙ

К.т.н. Лагутін Г.В.

Київський національний університет будівництва і архітектури

З метою поліпшення умов для фінансового маневр та протидії ризикам інвестування, виникає потреба виділення під орудою провідного інвестора специфічних організаційних утворень, спроможних відтворити в моделях різної природи, структури та призначення весь хід виконання значного будівельного проекту(соціального, інноваційного, комерційного чи змішаного призначення), провести комплексну оцінку щодо відповідності задуму інвестора, скласти найбільш достовірну картину перебігу реального інвестиційного проекту та убезпечити інвестора та провідних учасників від негативних проявів зовнішнього та внутрішнього оточення проекту.

Для реалізації зазначеного переліку складних проблеми будівельної галузі та інвестиційної сфери в цілому пропонується створення будівельних освітньо-інжинірингових груп. Вони створюватимуться як структури з аналітичного обґрунтування та комплексного організаційно-технологічного моделювання значних будівельних проектів соціально-комерційного та інноваційного призначення. Ініціатором такої специфічної інтегративної структури виступатиме фінансово-інвестиційних фонд (як провідний учасник реальних інвестицій та гарант захисту вкладень), а провідних виконавців, спосіб їх упорядкування в цілісну структуру інноваційного призначення, організацію взаємодії всередині структури, розподіл повноважень та обов’язків здійснюватиме ВНЗ будівельного напряму на обґрунтованій науковій основі.

Розроблено концепцію організації об’єктів дослідження – БОІНГ. Головною метою створення таких специфічних учасників рикну будівельних інвестицій є ефективна акумуляція активів та джерел в інвестора з науково-технічним та інноваційним потенціалом будівельних ВНЗ для спільної реалізації корпоративних інвестиційних проектів. Базовими принципами такої інтеграції концепція визначає:

- єдність мети у здійсненні будівельної підприємницької діяльності ;

- регулювання відносин між суб’єктами виключно на контрактній основі;

- забезпечення зростання науково-технічного потенціалу будівельної галузі шляхом створення маневрених, гнучких структур управління інвестиційним процесом .

Концепція пов`язує перспективи розвитку будівельного комплексу з інтенсифікацією процесів формування регіональних фінансово-будівельних груп, що дозволить найбільш ефективно вирішити фундаментальну проблему розвитку регіональної економіки – акумулювання інвестицій для будівельних проектів у виробничій і, насамперед, соціальній сферах.

При розробці структур управління регіональних БОІНГ груп (що виникли як наслідок процесів трансформації економічної системи будівельної галузі і починають функціонувати для втілення соціальних проектів) визначено раціональним включити до складу засновників: ВНЗ, органи регіональної влади, інвестиційні компанії та фінансово-кредитні установи (рис.1). Такі утворення несуть ознаки фінансово-будівельних груп, консорціуму та віртуальної корпорації, виступають як тимчасові проектні структури. Тому раціональною формою її організації є лінійно-штабна, що включає інформаційно-аналітичний центр комерційної, виробничої та соціальної експертизи проектів, а переважний обсяг повноважень здійснюють за згодою трьох сторін-засновників уповноважені координатори – фінансових потоків; підготовки будівництва і матеріально-технічного забезпечення; координатор БМР. комерційної, виробничої та соціальної експертизи проектів, а переважний обсяг повноважень здійснюють за згодою трьох сторін-засновників уповноважені координатори – фінансових потоків; підготовки будівництва і матеріально-технічного забезпечення; координатор БМР.

Зазначена структура БОІНГ створюється з метою :

- забезпечити навчально-методичну та практичну єдність між завершальною стадією підготовки магістрів будівельного напряму (за спеціальностями ”Промислове та цивільне будівництва”, „Менеджмент організацій”) та потребами ринків підрядних робіт та будівельних інвестицій, для яких ці фахівці готуються ;

- забезпечити стійке формування навичок прийняття рішень з різних аспектів технології та організації будівництва, менеджменту будівельних проектів;

- забезпечити високий рівень обґрунтування будівельних інвестиційних проектів різного призначення, в т.ч. із залученням широкого кола альтернативних моделей, методик та підходів, що може забезпечити ВНЗ силами кафедр різного профілю та наявними науково-педагогічними кадрами.

Висновки . Запропонована методологія, математична формалізація та проектні рішення щодо організації будівельних освітньо-інжинірингових груп як специфічних учасників інвестиційного процесу створюють нову, достовірну інформаційно-аналітичну базу прийняття інвестиційних рішень, забезпечуючи як комерційний, так і соціальний ефект будівельним проектам. Створювані структури сприятимуть зростанню інноваційного потенціалу будівельних ВНЗ, спеціалісти, магістри та науково-педагогічний склад ширше залучатиметься до практики організації будівництва. В цілому структура БОІНГ сприятиме створенню достовірної організаційно-технологічної експертизи будівельних проектів, якісному поліпшенню процесів підготовки та виконання БМР.

Література:

1. Лагутін Г.В. Будівельні освітньо-інвестиційні групи як нові суб’єкти на ринку будівельних інвестицій// Вісник Київського національого університету технологій та дизайн: Зб. наук . праць (спецвипуск) / Доповіді ІІІ Кримської наук.-практ. конф. „Геометричне та комп’ютерне моделювання: енергозбереження, екологія, дизайн.” - К: КНУТД,2007. - С.48-52.

2. Лагутін Г.В. Алгоритм оцінки ефективності корпоратизації будівельних організацій у фінансово-будівельні групи // Прикладна геометрія та інженерна графіка: Міжвідомчий науково-технічний збірник. - К.: КНУБА, 2001. - Вип.69. - С.158-161.

3. Фінансово-будівельні групи - нові учасники інвестиційного процесу: Монографія /Ушацький С.А., Поколенко В.О., Лагутін Г.В., та ін. - К.: КНУБА, 2002. -168с.