WEB-ресурс научно-практических конференций

Логачова С.С.

Східноукраїнський національний університет ім. В. Даля

РЕСУРСИ НЕКОМЕРЦІЙНИХ НЕДЕРЖАВНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ, ЩО СПРЯЮТЬ ДІЯЛЬНОСТІ СУБ’ЄКТІВ МАЛОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА

Ведення діяльності будь-якої організації вимагає наявності певних ресурсів. Вимоги до ресурсів визначаються цілями і завданнями діяльності організації, особливостями зовнішнього середовища та ін.

Некомерційна недержавна організація – це суб’єкт господарювання, який здійснює некомерційну господарську діяльність і працює незалежно від державних органів (але одночасно в тісному з ними співробітництві), члени якої зацікавлені в забезпеченні розвитку та процвітанні підприємств певної галузі, незалежно від спрямування комерційної діяльності.

Серед різноманіття ресурсів некомерційних недержавних організацій можна виділити наступні основні групи ? це майнові, трудові, фінансові та інформаційні ресурси.

До майнових ресурсів відносяться будівлі, споруди, устаткування, матеріали, транспортні засоби. Некомерційні недержавні організації можуть мати майно у власності, або орендувати його.

Трудові ресурси об'єднують штатних і нештатних співробітників організації, які на платній і безкоштовній основі виконують свої трудові обов'язки. Специфіка діяльності некомерційних недержавних організацій знаходить своє відображення в особливостях їх трудових ресурсів. Суспільно-корисні цілі діяльності некомерційних організацій, обмеження в розподілі доходів всередині організації висувають особливі вимоги до зайнятого персоналу.

Визначити трудові ресурси некомерційних недержавних організацій можна, до певної міри умовно, таким чином:

лідери (ідеологи) – визначають мету та способи її досягнення, знаходять можливості для реалізації діяльності, створюють команду, координують роботу;

персонал (основні виконавці) – виконують основну поточну та управлінську роботу;

волонтери (добровільні тимчасові помічники) – працюють без оплати й можуть виконувати як прості технічні, так і серйозні змістовні завдання протягом проекту;

консультанти (запрошені виконавці, як правило не члени організації) – приходять для вирішення конкретних питань у рамках проекту;

члени Ради директорів або Наглядової ради ? о сновна група впливових відомих людей, яка має право вирішального слова в некомерційній організації.

Фінансові ресурси формують такі основні джерела некомерційних організацій:

- внески учасників організації;

- надходження від засновників;

- добровільні внески і пожертвування;

- цільові надходження;

- кошти з державного бюджету;

- виручка від платної реалізації товарів і послуг;

- дивіденди (доходи, відсотки);

- доходи, що одержані від власності некомерційної організації;

- інші надходження, що не заборонені законом.

Інформаційні ресурси – це один з найважливіших видів ресурсів некомерційних недержавних організації, що сприяють діяльності суб’єктів малого підприємництва. Це пояснюється особливістю діяльності такого роду організацій. Їм постійно треба бути в курсі останніх подій в області законодавства, тенденцій економіки і політики, підтримувати зв'язок з суб’єктами зовнішнього середовища. Некомерційна недержавна організація володіє інформаційними ресурсами коли вона має вільний доступ до інформації.

Інформаційні ресурси можуть бути різних видів. Це засоби масової інформації, бібліотеки, Інтернет. Наприклад, через Інтернет можна успішно отримувати наступні інформаційні ресурси:

online-новини. Досить широкому колу некомерційних недержавних організацій необхідно дізнаватися про події, що відбуваються в світі, негайно;

підписки на електронні копії періодичних видань. Деякі газети і часописи випускають свої повні електронні копії і надають до них доступ;

доступ до електронних архівів і баз даних, що містять інформацію з самих різних питань;

аналітичні звіти і дослідження;

власні аналітичні матеріали і прогнози.

Ресурси – це важливий складник організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності суб’єктів малого підприємництва. Склад, кількість, якість ресурсів та ефективність їх використання впливають не тільки на внутрішній стан організації, але й на її здатність надавати різного роду підтримку суб’єктам малого підприємництва.