WEB-ресурс научно-практических конференций

К.е.н. Мороз Л.И.

Национальный университет «Львовская политехника», Украина

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Обострение конкурентной борьбы на мировом рынке, а также снижение конкурентоспособности отечественных предприятий, обуславливают необходимость их инновационной деятельности, и проведение её оценки как необходимой составляющей.

Механизм управления инновационной деятельностью любого предприятия, с целью оценки его эффективности, должен содержать систему показателей и соответствующий методический инструментарий их использования.

Необходимость проведения анализа отечественных и зарубежных методов оценки инновационной деятельности предприятий, а также рассмотрение требований, принципов, рекомендаций и показателей количественной оценки эффективности инноваций, на основании которых можно принять решение о целесообразности использования инновационных проектов, обуславливают актуальность проблемы и выбор темы данной работы.

Сейчас решению задач оценивания инновационной деятельности предприятий посвящено много теоретических и прикладных работ, в которых существенное место занимают вопросы методологического характера [1-7], в частности, оценка эффективности инновационных проектов с использованием показателей, характеризующих период окупаемости, прибыль чистого дохода, внутреннюю норму прибыли и т.д. Несмотря на это, каждый инновационный проект имеет свои особенности и конкретное направление. Поэтому кроме основных показателей необходимо знать и учитывать и другие показатели, на основе которых можно принять объективное решение о целесообразности использования данного инновационного проекта.

Традиционно варианты развития рыночных возможностей оценивают на основе метода SWOT-анализа, сопоставляя рыночные возможности и угрозы внешней среды с сильными и слабыми сторонами деятельности конкретного предприятия. При этом могут быть разные варианты развития рыночных возможностей, количественная оценка которых связана с рядом проблем. Так, влияние внешней хозяйственной среды имеет вероятностный характер и при этом практически нельзя быть уверенным в успехе реализации конкретного варианта инновационного развития предприятия. С другой стороны, действие многих факторов имеет противоречивый характер и учесть их влияние для оценки внешней и внутренней среды хозяйствования также не всегда возможно. Поэтому оценку приходится проводить в условиях неполной, неточной и противоречивой информации.

Для вероятностной оценки влияния факторов внешней и внутренней среды хозяйствования предлагается использовать коэффициенты уверенности ( ), которые изменяются в пределах [-1?+1], а также их комбинации для проведения интегральной оценки влияния всего комплекса факторов [1]. Знак «+» характеризует благоприятные возможности инновационного развития внешней среды и сильные стороны предприятия, а знак « – » - угрозы, возникающие из внешней среды, и слабые стороны предприятия. Для упрощения оценки используют шкалу значений коэффициентов уверенности (рис.).

Для комбинирования оценок степени влияния факторов внешней и внутренней среды на возможность реализации конкретного варианта развития рыночных возможностей используют зависимости [2]:

при >0 и >0;

при <0 и <0;

, если и имеют разные знаки,

где – суммарный коэффициент уверенности, который характеризует степень уверенности в успешной реализации конкретного инновационного варианта развития предприятия, и комбинации характеристик внешней ( ) и внутренней ( ) среды его хозяйствования.

Рис . 1. Шкала значений коэффициентов уверенности

Для управления процессами инновационного развития предприятий необходимо использовать сравнительную базу критериев как основу принятия эффективных инновационных управленческих решений. В неё должны входить критерии оценки альтернативных вариантов на всех стадиях принятия решений: от выбора инновационных направлений развития предприятия до формирования структуры инвестиционных ресурсов, необходимых для их реализации в рыночных условиях.

Алгоритм выбора оптимальных проектов инновационного развития предприятия включает: анализ и выбор вариантов инновационного развития рыночных возможностей предприятия; поиск целевого рынка для инноваций; анализ альтернативных вариантов инновационного развития с учетом риска их реализации; оценку достаточности инновационного потенциала предприятия; разработку альтернативных инновационных проектов и оценку их эффективности; формирование оптимальной структуры инвестиционных ресурсов; оценку альтернативных инновационных проектов по критерию риск – результат и выбор оптимального проекта.

Альтернативные варианты инновационного развития предприятия необходимо оценивать, сравнивая суммарные коэффициенты уверенности с граничными значениями коэффициентов (табл. 1).

Таблица 1. Возможности реализации вариантов инновационного развития предприятия

Для определения необходимого объема инвестиций используются известные методики [3], по которым определяются основные оценочные показатели: чистый прибыльный доход ( ); индекс прибыльности или рентабельности ( ); период окупаемости ( ); внутренняя норма прибыльности ( ). Эти показатели должны отображать конечные результаты реализации инноваций, а также соотношение результатов и затрат, что обусловлено разработкой, производством и эксплуатацией нововведения.

В связи с этим система показателей эффективности инновационной деятельности предприятий должна отвечать таким основным требованиям: формироваться на перспективу на основе анализа деятельности предприятия; опираться на данные относительно конкурентоспособности конкретных товаров на рынке с учетом риска и финансовой стойкости; отображать все аспекты финансовой деятельности предприятия. Причем в условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей, и каждый инвестор должен самостоятельно формировать эту систему, исходя из особенностей инновационного проекта и квалификации менеджеров.

Для количественной оценки эффективности инноваций могут быть использованы методы, как с учетом дисконтированных оценок, так и с использованием учетных ставок. Первый метод более точный, так как учитывает влияние инфляции, изменение процентной ставки и норму прибыли на стоимость проекта. Для оценки общей экономической эффективности инноваций используется система таких показателей, как: интегральный эффект ( ); индекс рентабельности ( ); норма рентабельности ( ); период окупаемости ( ) [4].

В зарубежной практике расчета эффективности инновационных проектов для предварительного определения будущей прибыли, сначала рассчитывают норму рентабельности ( ) и сравнивают ее с нормой, необходимой инвестору. Если ж инновационный проект финансируется за счет ссуды банка, то значение этого показателя указывает на верхнюю допустимую границу банковской процентной ставки, превышение которой делает проект нерентабельным [5]. Один из распространенных показателей – это период окупаемости ( ), который характеризует время возвращения вложенных средств в виде доходов.

Сегодня в зарубежной практике используют такие показатели оценки эффективности инновационной деятельности предприятия [6]: чистый дисконтированный доход ( ); внутренняя норма прибыли ( ) или коэффициент дисконтирования; простая норма прибыли ( ); простая норма прибыли на акционерный капитал ( ); коэффициент финансовой автономности проекта ( ); коэффициент текущей ликвидности ( ); коэффициент результативности работы ( r ); показатель срока окупаемости инвестиций в инновационном проекте ( ).

Выводы. Анализ методологических подходов, направленных на объективную оценку результатов реализации инновационных управленческих решений деятельности предприятия, показал, что выбор конкретного набора показателей для оценки инновационного проекта зависит как от уровня нововведения, так и от индивидуальных условий деятельности предприятия.

Важным условием достижения максимально положительного результата от оценки инновационной деятельности предприятий в рыночных условиях является именно объективная количественная оценка эффекта, который имеет существенное влияние на организационно-управленческие, технологические и финансовые решения, что в свою очередь требует учета факторов внешней и внутренней среды хозяйствования, а также необходимости использования разных методов и моделей комплексной оценки инновационной деятельности предприятий.

Список литературы:

1.Илляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи. – Суми: ВТД «Університетська книга». – 2003. – 278 с.

2.Бакаев А.А., Гриценко В.И., Козлов Д.Н. Экспертные системы и логическое программирование . – К.: Наукова думка. – 1992. – 220 с.

3 . Гитман Л.Дж. , Джонк М.Д. Основы инвестирования: Пер. с англ. – М.: Дело , 1997. – 108 с.

4. Ільєнкова С.Д. Інноваційний менеджмент: Підручник. – М. , 2001. – 346 с.

5. Василенко В.О., Шматько В.Г. Інноваційний менеджмент. – М. , 2001. – 289 с.

6 .Завлин П.Н. , Васильев А.В. Оценка эффективности и нноваций . – СПб . : Интел-Синтез, 2000. – 615 с.

7. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник/Добикіна О.К., Рижиков В.С. та ін.. – К.: Центр учбов. літер., 2007. – 208 с.