WEB-ресурс научно-практических конференций

Рац О.М.

Харківський національний економічний університет

ВИЗНАЧЕННЯ ФАКТОРІВ, ЯКІ ВПЛИВАЮТЬ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ

У сучасних умовах функціонування зовнішнє середовище характеризується складністю, динамічністю й невизначеністю, що істотно утрудняє досягнення цілей підприємства. Тому, для правильного вибору стратегії і напрямків розвитку, важливо визначити, які економічні, технологічні, політичні, науково-технічні, соціальні й інші фактори впливають на підприємство. Через це постійний моніторинг факторів, які впливають на підприємство є важливою умовою його ефективності і конкурентоспроможності.

Зараз не існує єдиної думки з приводу виділення факторів, які впливають на ефективне функціонування підприємства. Дотепер тривають наукові дискусії щодо вивчення впливу цих факторів на результати роботи підприємств, їх раціональної комбінації, а також появи нових факторів. Тому метою даного дослідження є аналіз підходів до виявлення факторів впливу на ефективність функціонування підприємств та визначення основних факторів впливу на ефективність функціонування підприємств.

Аналіз літературних джерел з виділення факторів, які впливають на ефективність функціонування підприємства, дозволив визначити, що автори класифікують такі фактори по джерелах підвищення ефективності, напрямкам розвитку й удосконалення функціонування підприємства, джерелам виникнення [1-3].

Групування факторів по джерелах підвищення ефективності має в основі такі джерела її зростання: збільшення продуктивності праці, зниження матеріалоємності, фондомісткості, зарплатомісткості виробництва продукції, раціональні витрати природних ресурсів. Використання цих джерел підвищення ефективності підприємства передбачає здійснення комплексу заходів, які за своїм змістом характеризують основні напрямки розвитку й удосконалення функціонування підприємства. До головних напрямків можна віднести: прискорення темпів науково-технічного й організаційного прогресу; підвищення якості та конкурентоспроможності продукції (послуг); всебічний розвиток та удосконалення зовнішньоекономічного функціонування суб'єктів господарювання.

Оскільки підприємство є складною структурною соціально-економічною системою, що функціонує в ринкових нестабільних умовах, якість управлінського рішення можливо забезпечити за допомогою системного підходу, що передбачає аналіз внутрішньої структури підприємства і зовнішнього його оточення. Тому найбільш важливою, на нашу думку, є класифікація факторів за джерелами їх виникнення або за місцем реалізації в системі управління, – їх поділ на зовнішні та внутрішні.

Залежно від деталізації застосовують однорівневу, дворівневу та трьохрівневу класифікації факторів зовнішнього середовища [2; 3]. Частіше за все при аналізі впливу факторів зовнішнього середовища застосовується дворівнева класифікація, тобто їх розподіл на фактори посереднього та безпосереднього впливу.

На нашу думку, така класифікація дає об'єктивне уявлення про оточення підприємства і дозволяє провести найбільш точну оцінку впливу зовнішніх факторів на кінцеві результати роботи підприємства. Основними факторами середовища посереднього впливу, за якими підприємство повинне уважно стежити і правильно оцінювати їхній вплив на ефективність функціонування, є такі: економічні, політичні, технологічні, соціокультурні, міжнародні, екологічні.

Також на функціонування підприємства суттєво впливають фактори середовища безпосереднього впливу. Їх особливістю є інтенсивність і постійний характер впливу, спрямованість на зміну базових внутрішніх змінних факторів підприємства. Можна виділити такі фактори середовища безпосереднього впливу: споживачі, постачальники, конкуренти, посередники, партнери, кредитори, акціонери, профспілки, закони та державні органи.

Головні внутрішні фактори підвищення ефективності функціонування підприємства дозволяють визначити основні напрямки його удосконалення. Ми вважаємо, цими напрямками є: виробництво, фінанси, маркетинг, персонал, інновації, управління.

Сила впливу, ступінь використання та контроль можливих напрямків реалізації внутрішніх та зовнішніх факторів підвищення ефективності функціонування підприємства не є однаковими. Тому для керівників і менеджерів підприємств важливо знати детальний масштаб дії, форми контролю і використання найбільш істотних внутрішніх і зовнішніх факторів на різних рівнях управління функціонуванням підприємства.

Представлені фактори, які впливають на ефективність, дають можливість проаналізувати основні характеристики, що найістотніше впливають на ефективність функціонування підприємства, виявити його сильні й слабкі сторони. Враховуючи специфіку функціонування конкретного підприємства, представлені фактори, можуть бути доповнені більш конкретними факторами. Це дозолить показати, у якій галузі можна виявити напрямки підвищення ефективності, потенціал і можливості для поліпшення роботи підприємства. Таке уточнення важливе для більш тісного ув’язування стратегії, напрямків політики, планів і власне роботи підприємства з умовами навколишнього середовища.

Таким чином, в результаті аналізу та узагальнення факторів, які впливають на ефективне функціонування підприємства, виділено та систематизовано фактори які впливають на ефективність функціонування підприємств.

Список літератури:

1. Тищенко А. Н. Экономическая результативность деятельности предприятий: Монографія / Тищенко А. Н., Кизим Н. А., Догадайло Я.В. – Х. : ИД «ИНЖЭК», 2005. – 144 с.

2. Тімофєєв В.О. Овсюченко В.Ю. Визначення факторів і напрямків оцінки функціонування господарського механізму промислових підприємств / В.О. Тімофєєв, В.Ю. Овсюченко // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: Проблеми теорії та практики, 2008. - №3(3). – С. 136-145.

3. Шершньова З. Є. Стратегічне управління: Підручник / Шершньова З. Є. – [2-ге вид., перероб. і доп.] – К. : КНЕУ, 2004. – 699 с.