WEB-ресурс научно-практических конференций

К.т.н. Валентієв В.І., Власова А.В., Мєняйлова Г.Є.

Кременчуцький університет економіки, інформаційних технологій і управління

ФОРМУВАННЯ ПРІОРИТЕТНИХ ІНТЕРЕСІВ ТОРГІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА, ЯК ОСНОВА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЙОГО ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ

В умовах ринкової економіки, розвиток ринку сприяє розвитку кожного окремого підприємства і підвищує рівень конкуренції на ринку. В цих обставинах надзвичайно важливого значення набуває економічна безпека всіх суб’єктів підприємницької та іншої діяльності. Це цілком стосується і торгівельних підприємств. Більш того, торгівля має безпосередні чисельні зв’язки та взаємодію з виробниками-постачальниками товарів, дилерами, споживачами, галузями і підприємствами, що надають різні послуги для оснащення і належної організації торговельно-технологічного процесу. А отже, торгівля, є найбільш вразливою галуззю від зовнішніх суб’єктів та їх інтересів. Особливість торгівельної діяльності – це необхідність постійного забезпечення комфортного для покупців торгівельного процесу, якість виконання функцій торгівлі, що свідчить про об’єктивну можливість виникнення внутрішніх проблем, які необхідно оперативно вирішувати, а краще – своєчасно передбачувати і заздалегідь упереджувати їх появу. Все це потребує необхідності створення системи економічної безпеки, котра б ураховувала ті негативи, які може спричинити кожен суб’єкт або економічна дія щодо торгівельного підприємства. Необхідність постійного дотримання економічної безпеки зумовлюється об’єктивно наявним для кожного торгівельного суб’єкта завданням забезпечення стабільності функціонування та досягнення головних цілей своєї діяльності [1, с.62].

Проблемам економічної безпеки підприємства приділяли увагу такі вчені Козаченко Г.В, Понамарьов В.П., Шликов В.В.

Економічна безпека торгівельного підприємства – це захищеність його діяльності від негативних впливів зовнішнього середовища, а також спроможність швидко усунути різноманітні погрози або пристосуватися до існуючих умов, що не позначаються негативно на його діяльність.

Суб’єкти зовнішнього середовища з якими взаємодіє підприємство: держава, місцеві органи управління, постачальники матеріальних ресурсів, суб’єкти інфраструктури регіону, продукції торгівельного підприємства.

Економічна безпека відображає погодженість, збалансованість інтересів торгівельного підприємства й інтересів суб’єктів зовнішнього середовища. Виходячи з вищесказаного для розробки одного з елементів системи економічної безпеки торгівельного підприємства - механізму забезпечення економічної безпеки торгівельного підприємства - необхідно виявити і класифікувати всі його пріоритетні інтереси.

Інтереси – користь, вигода, прибуток. Розглядати реалізацію інтересів торгівельного підприємства можна, як його взаємодію із суб’єктами зовнішнього середовища, що здійснюється постійно чи впродовж певного проміжку часу примусова чи на вибір торгівельного підприємства, результати якого забезпечують одержання прибутку [2, с.90].

Інтереси торгівельного підприємства дуже різноманітні і кожне х них характеризується наявністю тільки йому властивих інтересів, які певним чином співвідносяться між собою, мають різних статус і належать до різних суб’єктів [3, с.9].

Інтереси торгівельного підприємства невід’ємні від їхніх суб’єктів оскільки інтереси персоніфікована категорія. Персоніфікація інтересів зумовлена низкою факторів: форма власності на засоби виробництва і відповідно організаційно-правова форма діяльності торгівельного підприємства і самим видом інтересів.

Відповідно до названих факторів ієрархія інтересів суб’єктів та інтересів торгівельного підприємства представлена:

1. власник торгівельного підприємства;

2. керівництво торгівельного підприємства,

3. команда управління торгівельним підприємством,

4. персонал торгівельного підприємства.

На перший погляд, ієрархія суб’єктів інтересів торгівельного підприємства є запорукою забезпечення внутрішньої збалансованості інтересів. Але на практиці забезпечити внутрішню збалансованість інтересів торгівельного підприємства досить складно, адже вони є дуже різноманітними і мобільними. Саме ці чинники зумовлюють необхідність їхньої систематизації за певними ознаками:

1. вид інтересів (економічні, соціальні, екологічні,політичні);

2. природа інтересів (природні, примусові);

3. ступінь важливості інтересів (глобальні, пріоритетні, другорядні);

4. розподіл інтересів у часі (поточні, стратегічні);

5. локалізація інтересів (регіональні, функціональні).

Висновки . Основою побудови механізму економічної безпеки підприємства є система його пріоритетних інтересів. Їх реалізація розглядається як діяльність з гармонізації інтересів підприємства з інтересами суб’єктів зовнішнього середовища. Досягти ефективної взаємодії торгівельного підприємства з суб’єктами зовнішнього середовища можливо за допомогою побудови системи інтересів підприємства на основі їхньої систематизації за певними ознаками.

Список літератури:

1. Збарский М. Интересы – движущая сила общественного прогресса // Экономика Украины. – 1999 . - С.7 , 58-66 .

2. Козаченко А.В., Пономарьов В.П., Ляшенко О.М. Економічна безпека підприємства: сутність та механізм забезпечення: Монографія. - К.: Лібра , 2003. – 280 с.

3. Дем’яненко Г.Є. Економічна безпека торговельних підприємств. – Дис . ... канд. екон . наук : 08.07.05. – Економіка торгівлі та послуг. – Донецький державний університет економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського Міністерства освіти і науки України. – Донецьк, 2003.