WEB-ресурс научно-практических конференций

Таганский А.А.

Донецкий национальный университет

РЕИНЖИНИРИНГ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ДОСТАВКЕ ВОДЫ

С точки зрения системного подхода предприятие по производству и доставке воды представляет собой сложную динамическую систему, характерными чертами которой являются многомерность, многообразие связей, структур и физической природы составляющих ее элементов. Многообразие источников информации, её разнородность и большие объемы требуют комплексного подхода к организации процесса управления ценовой политикой предприятия, а также информационными потоками, позволяющими эффективно решать поставленную задачу.

Целью моделирования системы управления ценовой политикой предприятия по производству и доставке воды является синтез моделей механизмов управления ценовой политикой предприятия, соответствующих современным условиям и уровню научно-технического прогресса, обеспечивающих эффективное использование ограниченных ресурсов и стимулирующих работу подчиненных экономических объектов во всех сферах деятельности.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

исследовать особенности организации системы управления предприятия по производству и доставке воды и условия применения средств реинжиниринга и экономико-математических моделей в этой системе;

синтезировать концепцию организации системы управления ценовой политикой предприятия по производству и доставке воды, базирующуюся на основных идеях реинжиниринга и современных информационных технологий, формализующую и обосновывающую расчет себестоимости и конечной цены на продукцию предприятия;

разработать адекватные модели мониторинга оперативных изменений затрат предприятия на производство и доставку воды потребителям с учетом изменяющихся тарифов на электроэнергию, изменением размера минимальной заработной платы, изменением размера ресурсных платежей, изменением затрат на очистные, горюче-смазочные материалы, металлопродукцию и т.д.;

синтезировать модель прогнозирования изменений затрат на производство и доставку воды потребителям с учетом сезонной составляющей с использованием сводных планов исходной воды в целом по предприятию;

разработать адекватные модели механизмов расчета себестоимости продукции водоснабжения с детализированной структурой фактических затрат (затраты на оплату электроэнергии, оплату труда, амортизационные отчисления, ремонты, отчисления на соц. страхование, расходы на очистные материалы и т.д.) . Н а основании этих моделей руководством компании будет приниматься решение о проведении энергосберегающей политики, разработке и внедр ению мероприяти й по экономии материальных ресурсов, повышению производительности труда и т.д. ;

разработать структуру комплекса информационной системы поддержки принятия решений в системе управления ценовой политикой предприятия по производству и доставке воды, использующую модель формирования планов основного производства, модель расчета использования водных ресурсов, модель расчета себестоимости продукции, с использованием современных коммуникационных и информационных технологий.

Сложившаяся практика установления тарифов на услуги водоснабжения приводит к тому, что остаются недофинансированными работы, необходимые для уменьшения затрат и не учитывается тот факт, что действующие основные фонды, в своем большинстве, давно отработали свой срок, морально и физически устарели и дальнейшая их эксплуатация на грани возможностей может привести к катастрофе.

Реконструкция и модернизация основных фондов требуют огромных капитальных вложений (сотен миллионов гривен), накопить которые предприятию в существующих экономических условиях невозможно, так как согласованный размер рентабельности и сумма амортизационных отчислений основных фондов не позволяют это сделать в необходимом объеме, поэтому требуется привлечение банковских кредитов или средств бюджетов различных уровней.

В сложившихся условиях задача реинжиниринга системы ценовой политики предприятия по производству и доставке воды, способной предложить экономически обоснованную цену на продукцию предприятия, а также спрогнозировать изменение себестоимости продукции в ближайшем будущем, является актуальной. Решение ее позволит предприятию по производству и доставке воды эффективно использовать свои ресурсы и гибко адаптироваться к изменениям внешней по отношению к предприятию среды.

Литература

1. Евдокимова Т. Г., Маховикова Г. А., Желтякова И. А., Переверзева С. В. Теория и практика управления ценами. — СПб.: Нева, 2004. – 208 с.;

2. Липсиц И. В. Ценообразование (Управление ценообразованием в организации) / 3-е изд. — М.: Экономистъ , 2006. – 448 с .;

3. Тарасевич В. М. Ценовая политика предприятия. — СПб.: Питер, 2003. – 288 с.;

4. Дейли Дж. Л. Эффективное ценообразование — основа конкурентного преимущества. — М.: ИД «Вильямс», 2004. – 304 с .