WEB-ресурс научно-практических конференций

Логачова С.С.

Східноукраїнський національний університет ім. В.Даля

АНАЛІЗ ФАКТОРІВ , ВІД ЯКИХ ЗАЛЕЖИТЬ РЕАЛІЗАЦІЯ НЕКОМЕРЦІЙНИМИ НЕДЕРЖАВНИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ НАПРЯМІВ СПРИЯННЯ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ

На діяльність некомерційних недержавних організацій (ННО) впливає велика кількість різноманітних факторів оточуючого середовища. В окремий період часу ці фактори діють з різною силою та проявом, але все рівно повинні бути враховані для підвищення ефективності діяльності ННО.

Серед суб'єктів, які існують за межами некомерційної організації і належать до зовнішнього середовища, головними є споживачі. Вся діяльність ННО спрямована на задоволення потреб і захист інтересів своїх споживачів. Крім того, важливим суб'єктом є засновники, які створюють організацію для виконання певної мети і надалі коректують її діяльність відповідно до змін зовнішнього середовища та донори, або грантодавачі , які спрямовують, підтримують і стимулюють діяльність некомерційних організацій. Донори є не тільки джерелом фінансових ресурсів, але й джерелом ідей і підтримки.

Конкуренція не є на даний момент гострим питанням, проте в деяких галузях діяльності ННО, наприклад, консультуванні, конкуренти дуже сильно впливають на діяльність такого роду організацій.

Посередники, які теж вливають на діяльність ННО, це банки, інші кредитні установи, страхові, державні служби, різного роду консалтингові організації, науково-дослідницькі та ін.

Контактні аудиторії, які представляють собою структури і об'єднання людей, в тій чи іншій мірі зацікавлені в діяльності некомерційного суб'єкта, ? це громадські організації, засоби масової інформації, широкі шари населення.

Так само до зовнішніх сил, які роблять вплив на діяльність ННО, відносяться наступні: політико-правові; економічні; науково-технічні; екологічні; соціально-культурні; регіональні; суспільство.

Всі фактори зовнішнього середовища необхідно враховувати при розробці напрямів та форм підтримки некомерційними недержавними організаціями малих підприємств. Але крім вище згаданих факторів існують ще такі, що впливають на здатність ННО реалізовувати той чи інший напрям діяльності. Це такі фактори: 1. Наявність кваліфікованих фахівців – це важливий фактор, який впливає на діяльність будь-якої організації, як некомерційної, так і комерційної. 2. Асортимент послуг також впливає на здатність ННО в деяких напрямах роботи здійснювати більш ефективну підтримку малих підприємств. 3. Імідж організації, як істотний фактор, розглядається з одного боку точки зору громадської думки, що склалася про організацію в суспільстві через якісь вчинки та дії, з іншого – як себе презентує організація для її сприйняття. 4. Технічні засоби праці необхідні ННО, як і будь-якій іншій організації для доступу та роботи з інформацією, а також для надання додаткових послуг. 5. Фінансову забезпеченість ННО пропонується розглядати як наявність у організації декількох джерел надходження коштів, і незалежність її від жодного з них. 6. Досвід роботи організації вливає як на вибір нею напрямку роботи, так і на ставлення до неї зацікавлених осіб. 7. Наявність ресурсів, як фактор, що впливає на діяльність ННО розглядається з позиції кількісного наявного складу різних видів ресурсів: майнових, людських, фінансових, інформаційних, технічних. 8. Репутація лідера організації також впливає по-перше, на внутрішній устрій і діяльність організації, а по-друге, на ставлення до організації зовнішнього оточення. 9. Доступ до ресурсів різного роду є не в кожної організації, особливо у некомерційної, тому цей фактор треба враховувати ННО в своїй діяльності. 10. Відомість організації проявляється у впізнанні організації і виділенні її серед інших клієнтами та іншими зацікавленими особами. 11. Визнання організації проявляється у поважному ставленні до організації професійного співтовариства, органів державної влади та клієнтів. 12. Співпраця з органами державної влади розглядається з точки зору наявності налагоджених зв’язків між ННО та державними структурами, та досвіду взаємодії. 13. Співпраця з іншими ННО проходить у вигляді участі в об’єднаннях, обміну досвідом, проведення спільних заходів, взаємного залучення до роботи. 14. Співпраця зі ЗМІ, як фактор, що впливає на діяльність ННО виглядає у формі підтримки ініціатив ННО місцевими засобами інформації. 15. Наявність пропозицій грантів різного роду фондів і організацій, що на даний час пропонується до виконання, важливий фактор як діяльності, так і існування некомерційного сектору. 16. Особливості критеріїв грантів – це умови, які грантодавачі виставляють в своїх запропонованих проектах. Цей фактор вливає на вибір напряму діяльності ННО. 17. Зв’язки для будь-якої організації грають важливу роль. Вони можуть бути як формальними так і неформальними. 18. Належність організації до мережі місцевої, державної або міжнародної впливає на статус та можливості організації. 19. Регламентація видів діяльності, як обмежувальний фактор впливає на вибір ННО напряму роботи та способу її виконання. 20. Попит на послуги для ННО, як і для комерційної організації впливає на доцільність їх надання, та примушує організації слідкувати за змінами на ринку попиту. 21. Організаційна культура, як фактор що впливає з внутрішнього середовища на всю діяльність ННО розглядається у вигляді культури спілкування, обслуговування, організації роботи, інтер’єру приміщення, та інших атрибутів організації, що виділяють її серед інших. 22. Участь у політичному процесі ННО позначається на її діяльності по різному: з одного боку – у вигляді підтримки та співпраці, з іншого – у ставленні до цієї участі зацікавлених осіб.