WEB-ресурс научно-практических конференций

Смирнов Д.А.

Банк «Ренессанс Кредит», Российская Федерация

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ В ЭНЕРГЕТИКЕ

Существующая ситуация и проблемы инноваций в энергетике

В последние годы российская энергетика все больше приходит к пониманию необходимости инновационного развития. Российские технологии уже не покрывают весь спектр потребностей отрасли в современных решениях , и часто приходится покрывать эти потребности импортом.

Правительство РФ, осознавая стратегическую важность высокого технологического развития отрасли, принимает меры по стимулированию инновационного развития. Так 3 августа 2010 года на заседании Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям под председательством В.В. Путина был принят ряд важных, в том числе для российской энергетики, решений (Протокол заседания комиссии от 3.08.2010 №4). Формируется рабочая группа по частно-государственному партнерству в инновационной сфере, а также разрабатывается перечень технологических платформ для стимулирования инноваций. Кроме того, в 2011 году крупнейшие компании с государственным участием должны разработать программы инновационного развития (ПИР).

В следствие этого решения российские энергетические компании начали формирование своих ПИР, направленных, как на стимулирование инновационного цикла, так и на локализацию производства зарубежного высокотехнологичного оборудования (импортозамещение).

В своей презентации по ПИР ОАО «РусГидро» указывает, что в настоящее время около 50% капвложений общества являются «поддержкой промышленности зарубежных стран». РусГидро закладывает в свою ПИР понимание инновации исключительно, как внедрение в обществе уже существующей перспективной технологии (т.е. локализацию производства), финансируемое за счет средств общества.

Необходимо отметить, что, на наш взгляд, такой подход является не достаточно комплексным . Существует, как минимум, несколько возможных направлений формирования ПИР.

Определение подходов к формированию программ инвестиционного развития энергетических компаний

Задача инновационного развития отрасли изначально шире простой локализации производства высокотехнологичного оборудования. Идя по этому пути, страна будет всегда находится в ситуации догоняющего. ПИР энергетического монополиста страны должна включать в себя не только методы имплементации инноваций, но и поддержку самого инновационного цикла в своей области. Он включает в себя поддержку инновации на всех стадиях – от создания инновационной среды в ВУЗах и поддержки лабораторий, до выделения «посевного капитала» для создания прототипов и до запуска в производство.

Хотя сами механизмы внедрения в жизнь перспективных технологий безусловно очень важны. Здесь тоже возможны разные пути. Первый путь – это стимулирование локализации производства по перспективным направлениям. Наиболее действенными рычагами здесь могут стать закупочные политики самих энергетических компаний, а также требования к сертификации. В этих нормах можно и нужно установить преференции к производителям локализированного оборудования. Это могут быть коэффициент локализации, требования к наличию у производителя национального исследовательского центра, требование к доле российского капитала в заводе-производителе итп.

Второй путь – это собственно прямая поддержка создания высокотехнологичных произво дств в Р оссии энергетическими компаниями за счет собственных средств. Этот путь проще для компаний, так как позволяет лучше контролировать трансфер технологий. Однако он скрывает серьезную опасность: компания связывает себя отношениями собственности либо договором покупки бедующей продукции с одним партнером, чем ограничивает развитие рынка в этом направлении. Поэтому энергетические компании должны сформулировать для себя четки критерии, определяющие, какие технологии должны внедряться с использованием данного подхода, а также должны уметь вовремя выйти из совместных проектов, чтобы не превращаться в производителя, что будет ограничивать конкуренцию на рынке.

Выводы

Российское правительство своевременно инициировало инновационную активность энергетических компаний. Однако последние при разработке своих программ должны подходить к вопросу комплексно и осторожно. Первая опасность, которую нужно избежать, - это ориентация на простое копирование технологии. Нужно не забывать про стимулирование инновационного цикла в энергетике. Вторая опасность – это чрезмерное увлечение поддержкой локализации производств из собственных фондов энергетических компаний, что может привести к превращению их в производителей и, как следствие, к ограничению конкуренции.

Список литературы

1. Делмон Д. Государственно-частное партнерство в инфраструктуре: практическое руководство для органов государственной власти / The World Bank - PPIAF. - Красноармейск, МО.: ООО "ГЕО-ТЭК", 2010. - 154 с .

2. Маширова О.В. Презентация ОАО "РусГидро" о программе инновационного развития / ОАО "РусГидро". - М.: 2010

3. Протокол заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03 августа 2010 №4.