WEB-ресурс научно-практических конференций

К.е.н . Копитко М . І .

Львівський державний університет внутрішніх справ, Україна

ГОСПОДАРСЬКИЙ РИЗИК У КОНТЕКСТІ

ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Господарський ризик є невід’ємною складовою діяльності промислового підприємства. Ризикованість діяльності зумовлюється тим, що виникає необхідність підприємствам працювати в умовах невизначеності і ситуаціях, розвиток і наслідки яких важко спрогнозувати. Джерелом загроз, які можуть сприяти підвищеному ступені ризикованості діяльності, можуть бути екзогенні фактори природного, соціально-економічного, екологічного чи інших видів, а також ендогенні фактори, серед яких найвагомішими є міжособистісні конфлікти.

Як зазначено у праці [1, с. 13], причинами невизначеностей у економічних процесах, які впливають на рівень економічної безпеки промислових підприємств можуть бути:

1. Кожен економічний процес характеризується щораз зростаючою динамічністю та комплексністю, тобто є результатом взаємодії значної кількості факторів, що мають здатність до змін якісного і кількісного характеру. У зв’язку із взаємопов’язаністю та комплексністю економічних процесів ускладнюється можливість прогнозування можливих наслідків та результатів їх реалізації.

2. Промислові підприємства, які, здебільшого, характеризуються значними розмірами та великою кількістю працюючих, підпадають під великий вплив свої працівників і їхньої поведінки, які у більшості випадків є не прогнозованими.

3. Вагомими причинами невизначеності економічних процесів є ринкові коливання, якісні і кількісні зміни попиту на промислову продукцію, результати науково-технічного прогресу, природні, політичні та соціальні зміни у суспільстві та світі.

Зважаючи на потребу мінімізації ризиків для гарантування безпеки промислового підприємства, варто вміло організувати процес управління ризиками. Етапами цього процесу будуть:

1. Виявлення можливих ризиків у різних сферах діяльності (господарська, фінансова, інвестиційна, інноваційна, зовнішньоекономічна тощо).

2. Визначення ймовірності настання ризиків різних форм та масштабів.

3. Оцінювання наслідків настання ризиків.

4. Формування шляхів мінімізації впливу ризиків, у разі їх настання.

За умов невизначеності результати діяльності промислових підприємств можуть бути різними і характеризуватися чергуванням прибутковості і збитковості (рис. 1). Проблемою, яка впливає на рівень безпеки підприємства і може зумовити стрімке зниження прибутків, аж до банкрутства, є прийняття управлінських рішень із значним рівнем ризиковості . На це впливає наявність необхідної інформації, володіння якою дозволить топ-менеджменту приймати обґрунтовані рішення і тим самим тримати показники діяльності над межею беззбитковості.

Рис 1. Прибутки та збитки фірми в умовах невизначеності

Як зазначено у праці [2], на сьогоднішній день існує декілька видів концепцій, що дозволяють здійснювати управління ризиками в умовах невизначеності, зокрема, концепції, що полягають у оцінюванні:

·    максимально можливих обсягів збитків;

·    відхилення, приведеного на ризик (рентабельність капіталу підприємства, приведена на ризик ( RAROC ); рентабельність активів промислового підприємства, приведена на ризик ( RAROA ); капітал, приведений на ризик).

Першочерговим фактором прийняття успішних управлінських рішень за даними концепціями є достатність інформаційного забезпечення та досвід відповідальних за прийняття рішень осіб. При цьому можна виокремити проблеми, з якими стикається (або може зіткнутися) менеджер [ 2 ]:

·    цінність інформації може змінюватися, це зумовлено зміною доступності, корисності та змісту необхідної інформації;

·    особи, які володіють інформацією, у більшості випадків, не підозрюють про її справжню цінність;

·    інформація, яка використовується для прийняття рішень, повинна отримуватися із різних джерел;

·    кількість каналів отримання інформації та інформаційних потоків у продовж функціонування підприємства збільшується, що ускладнює ефективне управління такою інформацією;

·    розвиток комп’ютеризованих інформаційних систем створює нові можливості та загрози для інформаційного забезпечення управління ризиками суб’єкта господарювання.

Список використаних джерел:

1. Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском / P.M. Качалов. – М.: Наука, 2002. – 192 с. – ( Экономическая наука современной России ).

2. Управління фінансовими ризиками [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.proces.biz/Fin/Book/I1/L9.doc