WEB-ресурс научно-практических конференций

К.э.н . Драчева В.И.

Каменский институт (филиал) ЮРГТУ (НПИ), Российская Федерация

АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для принятия любых решений предприятию необходимы данные о спросе на выпускаемые товары и издержки их производства. Но для того, чтобы найти оптимальное решение требуется знания целей предприятия, что приводит к необходимости применения различных подходов к оценке эффективности функционирования предприятия как системы.

Можно выделить несколько подходов к оценке эффективности функционирования предприятия. Первый подход заключается в оценке жизнеспособности, безопасности, адаптивности, антикризисности , конкурентоспособности и т.п.

Второй подход охватывает одну или несколько сфер деятельности предприятия, и оценки показателей, характеризующих эти сферы. Исследователи классифицируют сферы функционирования предприятия следующим образом: финансовая, маркетинговая, кадровая, интеллектуальная, технологическая, информационная, правовая, экологическая сфера.

Эффективность работы предприятия – комплексное многостороннее понятие. В рыночной экономике баланс интересов всех участников бизнеса: собственников, менеджеров и производственных работников, является необходимых условием эффективного функционирования предприятия [6].

Эволюционный подход в своей работе «Системно-интеграционная теория предприятия» описывает Г.Б. Клейнер . Предприятие рассматривается как совокупность различных, но взаимодействующих друг с другом структур определенным образом [3; 4]. Подход основывается на системной экономической парадигме Я. Корнаи .

Например, социальная среда предприятия и за его пределах обусловливает мотивацию работника продолжать трудовую деятельность на данном предприятии (если рынок труда на данный момент затруднителен) или искать другую работу (в случае хорошей конъюнктуре рынка). Опираясь на внешнюю среду, предприятие выбирает определенную стратегию в отношении оплаты и организации труда. Скорость реагирования предприятия на внешние сигналы имеет большое значение в деятельности предприятия, например изменение цен на профильную продукцию на олигопольном рынке.

Предприятие воспринимается как многоуровневая и компонентная система, которая включает в себя подсистемы: организационно-технологическую и социальную (администрация, коллектив, менеджмент и т.д.), а также имущественный комплекс и культурную среду. Предприятие отделено от мира границей, которая в разной степени в полной мере не пропускает информационные, материальные и культурные потоки. Особое значение для предприятия составляет отношения с акционерами и потребителями, которые играют важную роль в направлении развития предприятия [5].

Сопоставление показателей функционирования предприятия и внешней среды позволит сделать оценку динамики развития, так можно выявить оценку потенциала развития.

В современных условиях постоянное развитие научно-технического потенциала в качестве основы эффективности невозможно без разработки и внедрения инновационных технологий.

Технологический процесс обычно зависит от двух факторов:

1) вектора затрат производственных ресурсов (производственный фактор);

2) вектора объемов выпуска конечных продуктов. Данные факторы дают достаточное представление о характере производства и объемах затрачиваемых ресурсов, значит о технологии [1; 2].

Основные направления введения инноваций, обеспечивающих повышение эффективности технологии:

1)   Уменьшение затрат ресурсов, при том же объеме производимой продукции. Достигается путем внедрения усовершенствованных (современных) технологий. Возникает экономия ресурсов, благодаря снижению брака, сокращения времени простоя оборудования, уменьшения отходов и т.п.

2)   Затраты ресурсов неизменны, при выпуске большого объема продукции. Возникает при наличии труднозамещающих технологий, которые обеспечивают рост производительности труда (автоматизация производства).

3)   Уменьшение ресурсов, увеличение выпуска продукции. Данная ситуация обеспечивает рост эффективности производства, благодаря новым способам переработки ресурсов в продукции, используя новые технологии.

Рассмотрение подходов к оценке эффективности функционирования предприятия позволяет сделать следующие выводы. Большинство подходов и методов оценки эффективности функционирования предприятия не учитывают динамику изменения показателей, не подвергается рассмотрению ранжирование показателей оценки в зависимости от целей предприятия и стадии жизненных циклов.

Список использованных источников:

1.     Багриновский К.А. Методы анализа инновационных технологий на основе индекса Фаррела / К.А. Багриновская , Н.Е. Егорова // Экономика и математические методы. – 2010. – №1. – Т. 046.– С. 64-74.

2.     Белоусов В.И. Технологические уклады и преодоление экономических кризисов / В.И. Белоусов, А.В. Белоусов // Капитал страны. – 2010. – №2.

3.     Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмент. – 2003. – №1. – С. 31-56.

4.     Клейнер Г.Б. Системно-интеграционная теория предприятия и эволюционный подход / Г.Б. Клейнер // Доклад на VI Международном Симпозиуме по эволюционной экономике. Центральный экономико-математический институт РАН. – 2005.

5.     Колбачев Е.Б. Управление производственными системами на основе совершенствования и развития информационно-экономических ресурсов / Е.Б. Колбачев . – Ростов н /Д.: Изд-во СКНЦ ВШ, 2003. – С. 496.

6.     Лимарев П.В. Оценка эффективности управления предприятием / П.В. Лимарев, Ю.А. Лимарева // Менеджмент в России и за рубежом . – 2010. – № 6. – С. 67-72.