WEB-ресурс научно-практических конференций

Петлюченко В.В.

Херсонський національний технічний університет, Україна

ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ КООПЕРАЦІЇ

Важливим напрямком розвитку системи нових економічних відносин є сільськогосподарська кооперація, розвиток якої є складовою й невід’ємною частиною світової кооперативної спільноти та логічним етапом розбудови ринкової економічної системи й одним із шляхів комплексного розвитку сільських територій. Суть сільськогосподарської кооперації полягає в забезпеченні умов для об’єднання людей, що поставили перед собою мету поліпшити свій економічний і соціальний стан, тобто сприяє розвитку підприємницької діяльності і бізнесу, захисту сільськогосподарських товаровиробників на ринках від впливу монопольних структур.

На сучасному етапі у міжнародному кооперативному просторі сільськогосподарські кооперативи обслуговують від 70% до 95% фермерів і відіграють визначальну роль у збуті та переробці продукції рослинництва і тваринництва, а також у забезпеченні господарств технікою, кормами, насінням, добривами, паливом тощо. Через систему сільськогосподарських кооперативів в Україні реалізується від 40% до 90% продукції аграрного сектору економіки [1].

Ефективне функціонування вітчизняних сільськогосподарських кооперативів вбачається у необхідності досягнення ними високого рівня конкурентоспроможності як прояву відносин, що врівноважують господарсько-правові відносини між економічними суб’єктами. Здатність кооперативу до ефективного функціонування на ринку із забезпеченням своєчасної реакції на зміни смаків і потреб споживачів на конкретний момент порівняно з конкурентами, що діють на даному ринку, – це і є конкурентоспроможність підприємств сільськогосподарської кооперації [2].

Розробка правильних управлінських рішень та їх втілення в життя основна передумова забезпечення конкурентоспроможності сільськогосподарських кооперативів, формування раціональних організаційних структур, проведення правильної кадрової політики й роботи, регулювання соціально-психологічних відносин та створення позитивного іміджу кооперативу. Ми вважаємо, що система управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарської кооперації повинна являти собою комплекс основних напрямків діяльності, який спрямований на підвищення ефективності діяльності кооперативів, також їх систему цілей і задач, вирішення яких дозволить забезпечити якість робіт і продукції, поліпшити збут, раціональну й ефективну роботу організації в цілому.

Виділяють наступні основні рівні управління конкурентоспроможністю: стратегічне управління (здійснюється на рівні вищого керівництва кооперативу і орієнтується на довгострокові перспективи розвитку, спрямоване на пошук стратегічних цілей забезпечення конкурентоспроможності); тактичне управління конкурентоспроможністю (спрямоване на формування тактики забезпечення конкурентоспроможності – сукупності видів, прийомів і методів конкурентної боротьби, які обирають і практично застосовують підприємства сільськогосподарської кооперації); поточне (оперативне) управління (здійснюється в процесі розв’язання поточних завдань забезпечення конкурентоспроможності кооперативу).

Рівень конкурентоспроможності сільськогосподарських кооперативів визначається спільним впливом ряду факторів. Їх можна поділити на: техніко-економічні, комерційні та нормативно-правові (рис. 1).

Рис.1. Фактори рівня конкурентоспроможності сільськогосподарських кооперативів

Всі вище названі фактори також можна класифікувати на внутрішні і зовнішні. До внутрішніх ми відносимо:

а) інноваційний, виробничий та фінансовий потенціал;

б) якість і ціна товару;

в) сервіс, реклама й імідж кооперативу;

г) конкурентоспроможність продукції або послуг;

д) витрати на експлуатацію та споживання продукції або послуг.

До зовнішніх факторів відносимо:

а) кон'юнктура ринку;

б) конкурентне середовище;

в) нормативно-правові та патентні вимоги і стандарти.

Показники конкурентоспроможності тісно пов’язані з потенціалом підприємств сільськогосподарської кооперації (рис. 2).

Рис. 2. Показники конкурентоспроможності сільськогосподарських кооперативів

Висока конкурентоспроможність підприємств сільськогосподарської кооперації є гарантом одержання високого прибутку в ринкових умовах. При цьому підприємства мають за мету досягти такого рівня конкурентоспроможності, що дозволяв би їм вижити протягом тривалого періоду. На сьогоднішній день проблема конкурентоспроможності підприємств сільськогосподарської кооперації стає нагальною для сучасності, адже світова криза загострила важку ситуацію в конкурентній боротьбі серед цих підприємств. Формування моделі ефективної системи управління конкурентоспроможністю підприємств сільськогосподарської кооперації основний шлях розвитку кооперативного сектору України в ринкових умовах.

Список використаних джерел:

1. Офіційний сайт Міністерства аграрної політики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.minagro.kiev.ua/page/?9856

2. Циганок О.О. Потенціал підприємства та резерви підвищення конкурентоспроможності / О.О. Циганок // Держава та регіони. Серія: «Економіка та підприємництво». – 2009. – №4.– С. 201.

3. Злидень І.М. Концептуальні засади системного управління конкурентним потенціалом / І.М. Злидень // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н.Каразіна. Економічна серія: зб. наук. праць. – Х.: ХНУ ім. В.Н. Каразіна . – 2005. – С. 63–67.

4. Хомяков В.І. Управління потенціалом підприємства / В.І. Хомяков , І.В. Бакум . – К.: Кондор, 2009. – 400 с.