WEB-ресурс научно-практических конференций

Ротар Д.А.

Буковинський державний фінансово-економічний університет, м.Чернівці,Україна

КЛЮЧОВІ АСПЕКТИ ПРОБЛЕМНИХ ПИТАНЬ АНАЛІЗУ РЕАЛІЗАЦІЇ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ВИРІШЕННЯ

На сучасному етапі розвитку ринкових відносин в Україні необхідними умовами забезпечення довгострокового успіху та зростання конкурентоспроможності вітчизняних підприємств є постійне вдосконалення виробничих процесів та впровадження прогресивних технологій. Підвищення якості продукції та ефективності функціонування суб’єктів господарювання вимагає активізації їх інвестиційної складової та пошуку реальних джерел інвестиційних ресурсів як для поточної виробничо-господарської діяльності, так і для перспективного розвитку.

Відповідно особливої актуальності в умовах трансформації економіки України набуває аналіз питань формування інвестиційного портфеля підприємств та здійснення капіталовкладень. Неефективна інвестиційна політика та використання прямих позикових інвестицій – це одні з вагомих причин стримування загального розвитку економіки. А відсутність надійних рекомендацій щодо підготовки інвестиційних проектів та оцінки ефективності їх здійснення становить загрозу щодо інвестиційної привабливості українських підприємств. Дослідженням даного питання займаються багато вітчизняних науковців, зокрема Г. Вербицька, В. Верба, Т. Грицай, Д. Кулик, В. Блонська , А. Андріїв та ін. [1, с. 119].

Метою даної роботи є відстеження ключових аспектів проблемних питань аналізу реалізації інвестиційних проектів та визначення шляхів їх вирішення.

На сьогоднішній день важливим етапом інвестиційного процесу є проведення аналізу потенційних проектів, який хоча й не залежить від інвестиційної політики держави, але має великий вплив на прийняття майбутніх рішень. Будь-який проект має бути розглянутий з усіх позицій, тобто необхідно проводити серію аналізів: технічний, комерційний, фінансовий, екологічний, структурно-організаційний, соціальний, економічний.

Технічний аналіз передбачає визначення: техніко-економічних альтернатив, розмірів, масштабів, обсягу проекту, термінів реалізації тощо. Завдання комерційного аналізу – оцінити проект з точки зору кінцевих споживачів продукції або послуг. Екологічний аналіз дає змогу встановити характер і розмір потенційної шкоди навколишньому середовищу від проекту, заходи для їх запобігання. Структурно-організаційний аналіз має за мету оцінити організаційну, правову, політичну й адміністративну обстановку, у рамках якої проект повинен реалізуватись, а також виробити необхідні рекомендації щодо її покращення. Соціальний аналіз дозволяє визначити масштаби впливу проекту на соціальне середовище. Фінансовий аналіз має вирішальне значення при формуванні рішення про прийняття чи відхилення проекту, оскільки полягає в порівнянні витрат і користі від нього [4; 5].

З урахування даних аспектів аналізу можна визначити наступні проблеми в успішній реалізації інвестиційних проектів, зокрема:

– відсутність належного теоретико-методологічного підґрунтя управління такими проектами з урахуванням їх специфічних ознак;

– недостатній рівень методичного забезпечення впровадження концепції проектного менеджменту у процесі реалізації стратегічних змін, відсутність розроблених стандартів, положень, що сприяють підвищенню формалізації та обґрунтованості управлінських рішень у процесі управління розвитком;

– низький рівень організаційної та управлінської культури на вітчизняних підприємствах, зокрема слабка стратегічна орієнтація, відсутність проектно-орієнованого підходу при аналізі та впровадженні управлінських інновацій [3].

Аналіз практики реалізації таких проектів на українських підприємствах дає можливість узагальнити найпоширеніші помилки при плануванні та їх реалізації, серед яких: відсутність чіткого взаємозв’язку між стратегічними цілями компанії та цілями інвестиційних проектів; слабка або відсутня формалізація процесів управління проектами розвитку (регламенти, методики тощо); неналагодженість ефективної комунікації та інформування персоналу підприємства відносно змісту та цілей змін, неготовність співробітників до масштабів, глибини перетворень при реалізації проектів; невиправдано оптимістичні оцінки керівництва щодо темпів їх реалізації, необхідного ресурсного забезпечення; наявність спільного бюджету на поточну діяльність та розвиток підприємства, що не дає можливість виокремити проектну діяльність від операційної; неврахування усіх ризиків [2; 5].

Таким чином, для вирішення вищезазначених проблем можна запропонувати наступні шляхи вдосконалення аналізу реалізації інвестиційних проектів: визначення ступеня важливості інвестиційних проектів і програм та їх ранжування ; укладання угоди між керівниками компанії та менеджером проекту з визначенням обсягу ресурсів, необхідних для його реалізації; забезпечення прозорості планів, розподілу ресурсів, впровадження звітності на всіх рівнях проекту; перенесення принципів проектного управління у систему організаційної структуризації бізнесу, розподілу відповідальності та повноважень, планування ресурсів, мотивації персоналу тощо [3].

Отже, ефективні та успішна реалізація інвестиційних проектів та її аналіз передбачають наявність відповідного методологічного, методико-прикладного та організаційно-культурного забезпечення. Розробка методологічних засад управління проектами надасть можливість визначення сутності проектів та їх ознак, формування їх типології, розвитку методичних підходів до оцінки ефективності проектів та методів їх планування, реалізації та контролю.

Список використаних джерел:

1. Кулик Д. Аналіз проектів на етапі формування інвестиційного портфеля / Д. Кулик // Економіка промисловості. – 2009. – №2. – С. 118-127.

2. Блонська В.І. Ефективність інвестування проектів і шляхи вдосконалення обґрунтування його дохідності [Електронний ресурс] / В. Блонська , А. Андріїв. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/.../18_1_Blonska.pdf

3. Верба В. Передумови успішної реалізації проектів розвитку [Електронний ресурс] / В. Верба. – Режим доступу: http://www.economica.org.ua/files/articles/Verba_KP_KNEU11.pdf

4. Вербицька Г. Вдосконалення механізму оцінювання ефективності інвестиційного проекту [Електронний ресурс] / Г. Вербицька. – Режим доступу: http://www.library.tane. edu.ua / images / nauk_vydannya /L7xLiu.pdf

5. Грицай Т. Теоретико-методологічні аспекти ефективності інвестиційних проектів [Електронний ресурс] / Т. Грицай. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/ Foa /2010_13/13_26.pdf